年度计划表怎么做？
内容来自用户:罗颖
制作学习计划表模版篇一：学习计划模版 know tongue twisterWhat is the Chinese meaning 设计意图：一是通过一个趣味性强、参与面广的活动（说绕口令）来快速、充分地调动学生的学习积极性、活跃课堂气氛；二是为课文的学习活动（如观看相关影片等）埋下伏笔，作出铺垫 step2 pre- reading practise saying the tongue twisters at a higher speed. Lets see who canspeak fastest without making mistakes. 设计意图：训练学生的口语技能 step3 listening . Marry多表示“结婚，娶，嫁”，这里意为“主持……婚礼” The priest married them. The headmaster will marry the couples. 2. Listen to the tape for three times 3. Check the answer exercise 1: 6,5,4,3,1,2 exercise 2: . He was a minister in the church. . A minister. . About eight kilometers from each other. . In a restaurant. . A few days later. Step3. Homework 1. Preview speaking, pre-reading & reading 2. Review last unit and prepare for the test 3. Dictation 1. couple 2. minister 3. tongue twister 4. bitter 5. humorous 6. chalk 设计意图：学生特别要注意一些新单词的发音，重音，。这样即可以训练学生的听力还可以培养学生 篇二：学习计划模版 中考复习计划 长郡芙蓉1209陈胤浩 今距中考
计划表怎么做才漂亮
内容来自用户:清风
想学习应该怎么做个人学习计划表----WORD文档，下载后可编辑修改----
下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！
个人学习计划篇一 如果你处于大一下学期即将上大二此时是你了解阅读本文对你的收益是最大的因为你的大二还没有开始如果你现在已经处于大二下学期那么你可以参考本文衡量自己这半年来的成绩并针对性地去做最后的弥补。 一、作用篇 大二时期在大学四年中的作用主要表现在三个方面一是在通业的基础上确定专业发展领域并深入学习这是大二学生最关键的任务毕竟学业才是大学生的第一要务二是在了解行业和职能中确定工作发展方向也就是说大二学生要一手抓学业一手抓职业在以学业为重的情况下兼顾职业的学习、准备而连接学业和职业的桥梁就是这三点以能力为本位的实践实践一方面检验、促进学业另一方面也能了解、体验职业。 确定专业细分领域择业是非常重要的因为很多大学生在学习本专业时仅仅是按照学校的教学安排和课程来学习其实这是很被动的由于各校情况不一样有的学校专业课程开的都不全所以学生还是要主动学习的。而学习也不能什么都学一定要在一个领域、方向上积累这样才容易出成果。 确定行业和职能发展方向这是在为大四的就业分忧因为影响大学生就业的因素就那么多行业和职能算两个在行业上定向、在职能上定位大二学生就已经为毕业时的就业定下了基调。 锻炼能力成为很多大二学生的共识但是锻炼什么、
学习计划表怎么做
学习计划可以让我们的学习不再盲目，提高学习效率。今天和大家分享在制定学习计划中可以参考借鉴的几种学习时间表制定的方法与要领，希望对大家有所帮助：
1.总时间表
任何安排时间和活动的计划都必须以一个总时间表为核心--就是说，一份活动的固定时间表。一张总时间表一学期排一次就行了，除非基本的课程表有所变动。 具体要领如下：
首先，把所有必须参加的学校活动，例如课程、上课以及实验时间都填上，
其次，再填上其它固定的活动，如课业爱好、路上所花时间、锻 炼、交往等等。
第三，再加上家务杂活、睡眠及进餐时间。把固定活动的时间都填上了，表中的空白部分你就可填入每周及每天的活动规划了。
你可以把这份主要活动时间表抄在一张大一点的卡片上，贴在桌子上或夹在笔记本里，这样你的脑子就不会乱成一团槽了。
更重要的是，你还可以设想表中的空格就是你可以用来做其它必须做的事情的时段，这种表实际是根据教室里的课表来制作并要配合课表来使用。
有一张总时间表作为基础，你就可以设计一份任何类型的时间表，这份 时间表能适应你的课业学习，与你独一无二的个性相结合。
怎样用excel制作计划表
工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总，表达出企业工作计划的基本内容。要符合一定的格式要求
表格一般要有名称、编号、编制日期、编制部门或编制人、审核人、批准人等内容。有些企业还对字体、线条以及版式等有特殊的要求。企业可根据自己的实际情况，来规定工作计划表格的格式要求。
要与企业的其他表格协调一致
一般说来，每个企业的表格都有自己的固定格式，企业各部门之间的表格无论在内容还是形式上也都存在紧密的联系。因此，在设计一个特定的工作计划表格时，一定要考虑与其他表格的接口问题，要与其他表格协调起来，形成全面、系统、能够满足企业管理要求的工作计划表格结构。
设计要科学，内容要完整
由于工作计划一般要包括做什么、为什么做等六个方面的内容，所以，一般情况下，工作计划表格要将这些内容完整地表达出来。另外，为使工作计划能得到顺利的实施，主工作计划和派生工作计划之间的相互联系也要在表格中得到一定程度的体现。
要简明扼要，用词概括、明了
为体现工作计划的准确性，一定要在用词上做到精准和严谨，尽量避免用词太过随便，或用词含糊不清、出现歧义或前后不一致等情况，以避免产生误解和增加工作量，降低工作效率。
要便于数据和信息的传输与共享
随着信息科技的发展和企业信息化进程的进一步加快，越来越多的企业都在推行无纸化作业。在企业实际工作中，相对于制作繁琐的手绘表格，简单而实用的电子表格由于更受到企业和个人的喜爱，从而得到了更为普遍的推广和应用。数据共享是企业信息化的基本要求，所以，在设计电子表格时，一定要设计好表格格式，并利用超级链接等手段，来实现企业各项数据之间的传输与共享。
时间计划表如何做？
时间计划表在公司管理中很重要，很多领导都会看管理团队的时间计划表。做好时间计划表：一是先列主要的内容，起到提纲契领的作用；二是根据每一个大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度；三是列出每一个具体的事件从开始到结束的时间，这样完成进度就一目了然了；四是要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。我们一直使用日事清来进行时间计划管理，日事清是以GTD时间管理方法为主导的管理工具，收集、整理、组织、回顾、执行，让你每天的计划安排管理安排都会井井有条。
日常工作计划表怎么做
建议你这样试试看：
第一步你先整理好思路，计划表一般是计划和时间二维的，CXCEL做计划表正合适。
- CXCEL表格前两列可分为总体计划和具体计划，比如总体计划：阅读计划；具体计划：红楼梦，三国演义等。当然也有兼职计划，写作计划，工作计划等。
CXCEL表格横行则定义时间，比如计划执行时间可按照月份来定义，比如1月份，则列31列表格表示31天，可在月份和天数的行中间加入一行，可将31天划分成不同阶段，比如第一阶段等
- 剩下的就是填充计划轴和时间轴的内容，至于怎么填充，就看你是怎么安排的了。
- 这样计划表就做好了，你可以根据计划表去执行了。
注意事项：刚开始做的时候时间最好为2个月，时间长的话表格会很难看，一定要布局好，这样整个计划表看上去才会有美感。祝你计划表制作成功。
怎样做作业计划表
学习计划表，你可以先做一个月的学习计划表，比如在一个月的时间你每天都学习哪些内容，然后在每一天，在特定的时间，完成具体的学习任务。学习计划表怎么做？
主要是先有一个规划，整体的规划，嗯，长远的目标，近期的目标，然后是最低的目标，这样有条不紊的进行计划，这个嗯领导一看就一目了然，彰显得漂亮。
怎样制作学习计划表
其实，年度计划是一项有必要，且有价值的事情，将在未来一年的日子里实践开年时节的想法和目标。年度计划，也是全体成员需要参与和贡献想法的事情，除了团队领导作为核心决策者来全盘考量，团队的每个人也最好能为未来一年投入思考和力量。所以，年度计划的要点其实是：决策层，从全局把握未来方向，指定有针对性的执行策略。
执行层，从执行层面落实决策层的想法，把战略变成策略，尽而形成可被执行的任务。
其他层面，打酱油，但要指定总体的安排，做到心中有数。
从战略目标，到具体执行，然后落实到时间线
年度计划，首先要做的其实是制定一年的总体目标，然后根据总体目标来分解一年的工作。工作的粒度，不必细致入微，但列出大事和里程碑是相当必要的。在Worktile，可以按照如下的方式来实现一年计划的分解：
按照月度或者季度来创建列表，通过列表实现按照时间线的看板式计划安排。
通过标签定义不同部门的职能，方便管理、查阅和统筹。
邀请团队成员加入，由不同执行人，将粗粒度的任务分解到更加细化的检查项
通过Worktile的日程，建立全年的里程碑管理。
负责人为主导，团队成员共同参与，以上述方法共同建立起未来一年的蓝图。
有战略、有战术，有目标、有执行，有焦点、有阶段，在Worktile年度看板上，一切一目了然，未来一年的工作变得非常清晰。
让每个人参与，集思广益
指定年度计划，很重要的方面就是让每个人参与，通过任务驱动的方式，我们可以将任务执行者加到参与者，而将任务相关的成员加到关注者，团队的每个人都可以对和自己相关的事情发表看法，对计划提出见解，从而帮助完善整个年度计划的制定。
最后，作为领导者，面对未来一年的大政方针，请记住一句话： 听所有人的意见，和少部分人商量，然后自己做决定。 基于Worktile的年度计划方案设计，为你从集思广益，到落实具体计划，打通了任督二脉。
