如何做婚庆
开一家婚庆店一点也不难 ,难的是经营,现在的婚庆行业竞争非常激烈,想要在激烈的竞争中站稳脚步靠的是信誉,答应顾客的事情就一定要做到 那样才会有更多的客源 其次就是专业 工作人员要专业 一定要了解婚庆市场,接待顾客的时候用一些专业的术语会增加信任度的 多吸取别人的婚礼设计理念 但不要雷同 最好有自己的设计风格 设计的婚礼要新奇 不光让新人一生难忘 更要让他们的亲戚朋友终身难忘 一定要记住 你布置的每一场婚礼都是在为自己做广告
婚庆公司业务怎么做
没经验想开婚庆公司主要从下面几方面着手。做好市场分析
开婚庆公司需要考虑是加盟还是自营，首先要对市场做个详细的考察，根据开店所在的城市，决定自己的开店模式。要是居民的消费水平比较高，建议选择加盟店，要是消费水平低可以选择自营店，投资商需结合当地的消费市场和自己资金实力决定开店的方式。
做好筹备工作
1、资金筹备
开店离不开资金，想要开店先要筹集资金，资金到位后，就开婚庆公司而言一般需要10-15万元，就可以起步开店，投资商要把钱准备好，才能确保开店的顺利经营。
2、店铺选址、装修。婚庆公司选址比较灵活，对交通、人流量等都没有太大的要求，街道两侧，商业街，建材街等这些都可以开店，也可以选在婚纱店旁边，这样拍婚纱照的顾客也容易看到。装修要是自营店需要自己请设计师设计，要是加盟店，一般总部都会指导装修。
3、产品进货
如果自营店，婚庆用品需要自己购买，自己可以到网上或者批发市场寻找比较好的供应商；如果是加盟店的话，产品一般加盟总部会为加盟店配送产品到店，并协助加盟商进行铺货。
4、人员招聘
婚庆公司，当然人员也需要几个工作人员，除此之外还需要主持人，同时还可以联系几个乐队，作为自己的合作伙伴，这样经营起来更加方便。
做好日常销售、管理工作
开婚庆公司，要想生意好，需要有正确的销售策略和规范的店铺管理，要与顾客建立良好的关系，这样才能拉拢顾客，让生意变得更加好。
做好风险评估
投资有风险，开店需谨慎。投资者要事先预测好开婚庆公司将会面临哪些问题，如顾客流失、生意淡季、同行的恶性竞争等，这些都要提前做好防御措施，以降低资金亏损。
北斗商学院的线上课程有
1、《如何提高婚企利润率》，2、《婚礼数码绘画》，3、《薪资绩效制定》，4、《决胜婚博会.婚礼秀》，5、《如何让企业做好人才管理》，6、《如何建立您的王牌营销体系》，7、《如何做好旺季婚礼执行》，8、《如何做好旺季婚礼执行》，9、《一站式婚礼堂》（第一季），10、《一站式婚礼堂》（第二季），11、《婚礼数码绘画》。
婚庆公司的婚礼策划一般是怎么做的？
糁是一种小食品，约有六、七十余年的历史，有酸、辣、咸、香诸般味道，是广大群众所喜爱的早点食品。(一)鸡汤糁的原料
净老母鸡二斤、猪肘肉三斤、麦仁一斤半、面粉二斤、葱末一斤、姜末四两、胡椒面三钱、醋一斤、精盐一斤、香油一两、肉桂半两、党参半两。
(二)鸡汤糁的制作方法
1．煮汤：净老母鸡(整个地)、猪肘肉(整块)、肉桂、党参(用净布包住，可用三次)与清水四十斤一起放入锅内，用旺火煮沸后，移在微火上炖二个半小时以上，至鸡与猪肉十分烂，用手一扯鸡腿鸡肉与鸡骨即脱离为止。这时把鸡与猪肉及肉桂、党参捞出，剩汤三十斤左右，再兑入清水十七斤左右合匀，汤就成了。
2．煮麦仁粥：在煮汤的同时即进行煮麦仁粥。麦仁的作法：先将小麦放进清水内把麦皮浸湿，马上捞出空千水，上碾子碾压(用春米的方法亦可)，再用簸箕将麸皮簸去即成麦仁。在小麦浸水时要特别注意，不能久浸，否则麦皮与麦仁都被水浸软，上碾会被压成饼状，麦皮与麦仁不能分离，所以麦子入水后，须立即捞出。取麦仁一斤半加水十斤用旺火煮开，再用微火熬至麦仁成泡花状(约一小时)即成。麦仁粉如果不用熬的方法可以将麦仁加水上笼蒸烂亦可，如用大麦仁代替小麦仁，质量更佳，只需七两大麦仁，用开水泡开即可。
3．调糁：将麦仁粥倒入汤锅内烧沸，放入精盐和姜末，随即把面粉用水四斤调成糊(避免起面疙瘩)放入，烧开锅以后，撒上胡椒粉，搅匀即成。
4．喝糁：把煮汤捞出的熟鸡肉、猪肉撕成丝，放在碗内把热糁舀入，撒上葱末，淋上香油和醋，即可食用。如果泡上油条则更别具风味。
以上原料大约可出七十大碗糁。
如何开婚庆
婚庆公司其实不难，我有个朋友就在南京开的家婚庆公司。我也参与其中，就把我知道的给你介绍一下仅供参考一。首先是要去工商局注册登记。私营的话，注册资金不会很多
二。有了名头不能么有实际的东西。你要有良好的婚庆方面的人脉。
婚庆公司的业务包括婚庆礼仪，婚庆用品，婚庆司仪，婚庆租车，婚庆酒店等等，作为一个刚起步的私营者不可能在短期内有这么多的人力，物力，财力和精力。那怎么办，那就要靠你的人脉关系，不一定这些服务都是出自你自己的公司或者你本人。但一定要组织好这些关系为新人服务。说白了就是开这个公司不是靠劳力而是靠组织力。当然做大了之后，再慢慢配齐各方面的业务，或者将起初的临时合作伙伴变成自己参股的，长期的合作，那对于你的服务质量和成本利润都有显然的好处。
三。么有以上这些人脉，那怎么办？我建议你去多学习学习，亲朋好友的婚庆组织参与其中。多问多听，甚至可以先为别的婚庆公司打工都可以。正所谓忍辱负重，吃得苦中苦方为人上人。
四，你所谓的租房，那也更是简单不过，我朋友就用自己家的老房子，做办公室，能放的下婚庆的一些用品。就足够了，也不需要在多好的闹市区。一个因为初期节省成本考虑。另一个大多数结婚婚庆还是注重你的服务质量。你的成功案例。
五。以上准备齐了那就要找客户了。
首先以口碑相传为最佳，因为这个行业，就是一次买卖不可能指望还有回头客。那么你首先的客户可以是亲朋好友，再以全身心的服务，让他们满意通过他们口口相传为你打广告。这是最有效最直接也是最适合初期创业者的好方法。
其次嘛我觉得稍微懂点网络的人也可以在网络上进行广告发布。论坛啊，社区啊，竞争对手在哪里发广告，你就在哪里发。这就是要时间了。不过从节省成本的角度来说性价比还是比较高的。
这种行业主动去找未免有些夸张。最主要还是要靠亲朋好友的推荐介绍。有了资本之后再一步步扩大宣传推广的力度和范围。
写的不好仅供参考
婚庆献饭怎么做
庆策划流程第1步： 收集相关信息 婚庆策划流程新人在确定了结婚吉日后 ，首先应该搜索婚礼相关资料，大家都是第一次遇上人生头等大事，对于婚礼的初步了解，就在海量地阅读。了解了大致情况之后后，新人可以利用一个双休日，泡上一壶好茶，悠悠地进行头脑风暴，初步建立婚庆策划的模板，以便和婚庆策划师初次沟通，确认可行性。 婚礼会场是你实现美丽梦想的舞台，因此相对其它而言，婚礼会场的确定可以说是婚庆策划流程中的头等大事。在对婚礼主题有了初步认同后，寻找婚礼会场成了当务之急，通过电话咨询，索取婚宴酒店宣传单，再对2-3家婚礼会场微服私访后，就可以选出你们的梦想殿堂了。 婚庆策划流程第3步：与婚庆公司见面 通过第一步的选择，有了初步构想的同时，也可以开始物色理想的婚庆公司，而物色婚庆公司的还有一个方法就是口碑调查，可以通过身边的人做一个关于婚庆公司的调查。确定合适的婚庆公司后，与婚庆策划时的第一次面谈非常重要，因为这是判断婚庆策划师与你是否合拍的重要依据。 婚庆策划流程第4步：选定工作人员 婚庆策划流程第5步：参加婚宴人数 参加婚宴人数的第一次预估，直接关系到你的婚礼会场预定，因此双方父母，新人的四方会谈后，各自都要开始确认参加婚礼的人数了，最后把人数汇总，第一轮电话通知可以分头展开了。
如何做婚庆行业 我需要学习什么
其实经营婚庆公司说简单很简单，三五个人，整合一下司仪、车队、花店资源，购置一些必备的道具就可以开张营业了，说不简单，还真不是想像的简单，就说最简单的资源整合，由于司仪、车队、花店这些资源都不是自己的，如何管理整合资源，达到和自己的员工一样，在活动组织实施过程中，步调一致，这一点就不容易了。也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多创业者选择优秀婚庆加盟的原因，甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破时，最终也选择加盟一些规模大的婚庆公司，这是为什么？
总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。
婚庆公司定位问题
婚庆公司到底是做什么的？婚庆公司的赢利模式是什么？婚庆公司的可持续发展空间在哪里？这三个问题是解决婚庆公司的生存问题，利润增长以及可持续发展的问题。这点很多婚庆公司都没有深入地进行考虑，实际上目前婚庆公司经营的业务经常会涉及到一部分庆典业务，甚至影视创意策划业务，这样把自己的产品服务范围空间一下子打开了，为将来拓展庆典业务、影视创意策划奠定良好的基础。
喜庆公司的赢利模式是什么？大部分喜庆公司收取的策划服务套餐，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，因此在策划服务主业地位保持之外，还可以拓宽一下喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。
在喜庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。
婚庆公司管理问题
婚庆公司如何经营？有的人说是策划；有的人说是销售；有的人说是品牌文化；有的人说是团队……列举起来，这些说法没有错误，但也并不准确。
前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。
那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。
在这一点上，在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，因此公司的发展一直按照规划进行有序的发展，这也是世纪今缘喜庆社可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。
喜庆活动策划管理
喜庆活动在前期接单时，策划方案尤其重要，如何在不增加工作量的情况下，既能吸引客户，又不泄露具体方案是一门学问，总结出一整套完整的接单方案，这也是为什么普通婚庆公司不可持续经营的重要原因。在经营过程中，把这些看似不可以量化的事物，都进行了标准化的梳理，形成标准流程。
活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，而世纪今缘喜庆社却能很少地避免这一点。
在喜庆活动组织实施以及服务工作，这也是形成口碑宣传的重头戏，这也是为什么普通婚庆公司很少有转介绍客户，而大部分客户来自于老客户的转介绍的重要因素，在进行现场活动实施以及服务的过程中，要融入转介绍的服务要素，一方面提升客户的满意度，二是提升客户转介绍的转化率，自然就会减轻业务拓展带来的压力。
喜庆公司品牌维护
建立健全一个良好的、完善的服务体系是于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。
作为公司的长远发展，公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。
另外需要通过媒体不断对公司的喜庆活动进行报道，也是一种重要的品牌宣传方式。当然运营管理过程中，总结出一整套开业、服务、喜庆活动报道，公司核心人物报道的各种方案，迅速在区域进行传播的。
做婚庆如何起步
婚庆方面的所谓摄像市场现在乱得很，各个都自以为自己是高手，其实不然，其实我们春泥影像一直秉承的是：摄影和摄像单从技术方面来讲是人人可做的工作，最重要的是理念上的区别。所以用什么设备并不是最重要的，最重要的是理念的问题。
