如何在合作中竞争,从竞争到合作领导应怎么做

怎样在合作中竞争?(政治题)您好!1,古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中.由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜,给鲇鱼带来一中危机感,它们奋力游动,从而避免了由于窒息


怎样在合作中竞争?(政治题)

您好!

1,古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中.由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜,给鲇鱼带来一中危机感,它们奋力游动,从而避免了由于窒息而亡.这便是有名的鲇与效应.

2。下过跳棋的人动知道,6个人各霸一方,互相是竞争队手.大家彼此动想先人一不,将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点.如果你只讲求合作,放弃竞争.一味地为别人搭桥铺路,那别人会先到达目的地.热你则会落后于人,最终落得个失败的下场.相反,如果你只注意竞争,而忽视合作.一心只想拆别人的路,反而延误了你自己的正事.你还是不会获胜的.

3。传说有一为很坏很坏的老妇人死去了.她一生没做过一件善事.鬼把她抓去,扔到火海了中.守护她的天使站在那儿,想我得想出她生前做过的一件好事,好去对上帝说.天使想了很久,终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐.于是天使跑去对上帝说.上帝对天使说:那好吧,你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来,她就上天堂.如果葱断了那个女人只好在火海中,和现在一样.与是天使跑到火海边,把一根葱伸给那个女人.并对她说:喂,女人.你抓紧了,等我把你拉上来.差一点儿就要拉上来了,可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂.但坏女人用脚踢他们,还说人家拉我,又不是拉你们,那是我的葱,不是你们的.她话刚说完,葱就断了.后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的,上帝想借此考验一下她,可她没有经受住着一考验.可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理,因而不能升入天堂,享受欢快幸福,只能接受着地狱火海的煎熬.

4。“商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人”。这蕴含哲理的名言揭示了竞争与合作的辨证关系,竞争不排斥合作

美国商界有句名言:"如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去。"现代竞争,不再是"你死我活",而是更高层次的竞争与合作,现代企业追求的不再是"单赢",而是"双赢"和"多赢"。

台湾广告界有句名言:与其被国际化,不如去国际化。

5。三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻,二人是五子良将之二,同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军.

6。在达尔文的 进化论 中对竞争给出了精辟的解答:同中或异种生物为了争夺有限的资源而互相施以不利影响的现象,对于人类社会当中的‘竞争也可从这个角度理解,人们互相争夺的有限可能是金钱,地位,权力,,机遇还有时间等等.竞争是自然界和人类社会发展的普遍规律.
怎样在合作中竞争?(政治题)

如何理解:再竞争中合作,在合作中竞争,最后我们学习小组共同进步'这句话的

如何在职场中做到在竞争中合作在合作中竞争,这是一个哲学上的,也是经济学上的和社会学上的辩证问题。在很多的学校里面,如果开辩证会比赛,都会都会选取这样的问题,就是说,是竞争还是合作?

当咱们竞争和合作在一起的时候,那就,会构成一种双赢的局面,这也是现在各种企业中应该学会的一种工作的状态和工作的方式。

其实,合作和竞争共存的局面,在现在社会中,那些大的企业都是非常常见的。像我们国家的很多大型的企业,他们的老总都是相互认识的,都是好朋友,但是他们的企业,是竞争的,他们也在竞争中合作,在合作中又有了竞争。他们因为这样的关系,把公司发展得越来越大,越来越好。那么如何保持这种合作与竞争的双赢局面呢?如果我们是领导人,我们就要做到以下几点:

第一,不要自私。不要因为跟谁的关系好,我就把什么项目或者利益偏向给人。就拿中国人来说,特别注重感情,当有人跟自己关系比较好的时候,我就会想方设法的把好的东西给他,坏东西给自己讨厌的人。但这样其实对于一个公司的发展来说,自己作为管理层的人是不应该有这样的心思的。更应该是谁有能力就给谁,都是公平的条件,凭自己的能力来争取,不能自私的由自己来决定,不然会造成双方有一方会有看法。而且中国人最喜欢在这种情况下产生一种怨恨,这样会对自己的公司发展特别的不力。

第二个,你要学会和别人去打交道。我们常说一个人口才好,他的事情就成功的一半,我们特别羡慕一些口才好的人,它不管遇到谁都能讲半天的话,都能跟人家聊的,聊得还特别有趣。如果我们有这样的能力,我们就会能够在谈判中获得更大的利润,也能获得对方的友谊。如果口才不好,我们很有可能就会把属于我们自己的合同拱手让给敌对的公司。

第三我们不要用两极分化的观点来看待一件事情的成功或者失败。一件事情一定不会是由一个人来完成的。肯定是多个人的合作,才造就了一个事情的成功。如果我们因为某件事情的成功,奖励了一个人,我们却不一定要处罚另一个人。如果是他有很严重的错误,我们可以对他进行惩罚。但是如果只是因为他没有成功了、失败了就处罚,这是不对的。他是选择了放弃自己,好让对手成功,他并没有错。他是采取那一种牺牲自己,来完成公司的任务,来帮助对手的一种方式。他是以公司为重,以自己为轻。这种方式我能应该提倡。我们不能说这样的态度有错误,只是说我没以牺牲的自己来换取的他人的成功。 

如何理解:再竞争中合作,在合作中竞争,最后我们学习小组共同进步'这句话的

如何在竞争中合作,在合作中竞争?

 竞争和合作是现代人际交往的一个最常见的现象,也是人际相互作用的基本形式。要适应现代人际交往特点,必须了解竞争与合作,正确处理两者关系。从形式上看,竞争与合作是对立的;而从本质上看,二者又是相互伴随、相互统一的。大学生既要在思想上正确地认识竞争与合作,又要在行动上正确地处理竞争与合作的关系,这样才能形成健康和谐的人际关系。
  (一)竞争推动发展。一般说来,竞争是具有积极意义的,有助于激发个体的进取心,有助于个体客观地评价自我、扬长避短、精益求精,从而有助于推动社会的发展。
  (二)成功需要合作。合作是指两个或两个以上的个人或群体为了实现共同目标而同心协力、相互促进的协作性行为。合作在人们的生活和工作中具有重要意义。当代大学生作为我国全面建设小康社会的生力军,应当自觉地养成合作的精神。在学习的过程中要讲究合作,同学之间思想、知识和经验经常交流、讨论,这不仅能帮助他人解决问题,同时也能启发自己产生新的思路和新的方法。在今后的工作中也要讲究合作,事实上如果一个大学生只掌握文化的知识和技能,而不懂得如何与人合作,那么即使掌握的知识再多,也无法在工作中发挥较大的作用,因为任何人要施展才能都离不开与他人的合作。但要注意在合作中要保持自己的独立性、自己的优势,这是与人合作的基础。
  (三)要妥善地处理好竞争与合作的关系。从根本上说,竞争离不开合作,竞争的胜利通常总是通过某一群体内部或多个群体之间通力合作的结果;合作也离不开竞争,没有竞争的合作只能是死水一潭。竞争可促进合作,合作又增强竞争的实力,正是这种竞争中的合作和合作中的竞争,推动着人类社会的不断发展和进步。基于这样的立场,既要鼓励竞争、提倡竞争、保护竞争,又要提倡合作,提倡互相关心、互相爱护、互相帮助,一句话就是既要敢于竞争又要善于合作。当代大学生更要有远大的抱负,要从追求真理、造福人民这个根本目标出发,去参与竞争、参与合作,最大限度地发挥个人的积极性和创造性。
如何在竞争中合作,在合作中竞争?

合作中总存在竞争,如何才可以做到在竞争中合作!

竞争与合作并不是一对“敌对兄弟”,竞争离不开合作。因为有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。既竞争又合作,才能突破孤军奋战的局限,实现双赢或多赢。
在常人看来,竞争与合作是一对“敌对兄弟”,“一山不容二虎”嘛!这一点被眼下我国葡萄酒市场异常激烈的竞争所印证。从市场之争到标准之争,从品牌之争到原产地命名之争,在葡萄酒这个不大的领地王国里,刀光剑影,杀声阵阵,正演绎着一场场悲壮的战争。
固然,市场经济条件下,同行竞争在所难免。有不少人认为,“同行是冤家”,竞争双方似乎注定是利益截然对立的“冤家”对头。竞争就是不能有合作,不是你死,就是我活。同行之间,难道非得势不两立、拼个你死我活不可吗?
其实,树有长短,人分高低,水有清浊,面分丑俊,芸芸众生忙碌在大千世界,他们都离不开竞争与合作。竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟,是两种不同的人际互动关系。
我们通常说的竞争,是两个或两个以上的个人或群体,在某项活动中力争胜过对方的行为。即双方争夺一个目标,且只有一方得胜,一方失败。合作是两个或两个以上的个人或群体,为实现共同目标在某项活动中联合协作的行为。双方有一致的目标,而且双方共享结果。对于企业也是如此。物竞天择,优胜劣汰不仅是自然界的法则,也是市场经济的基本规律。竞争才能激发动力、增强活力,促使企业不敢稍许懈怠,不断推进科技进步,改善经营管理,降低成本,提高质量,增加效益。竞争是企业成长壮大的根本途径,也是一个行业能够健康发展的前提,搞市场经济不能没有竞争。
然而,竞争离不开合作。参与合作的企业将比那些独行侠 式的企业占有更大的优势。因为有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。马克思说得好,协作不仅可提高个人的生产力,并且是“创造一种生产力”,产生一加一大于二的神奇效果。美国可口可乐公司与百事可乐公司曾为了争市场而展开了半个世纪的激烈竞争。可它们的竞争是“未必要打倒敌人”。 当大家对百事可乐—可口可乐之战兴趣盎然时,双方都是赢家,因为饮料大战引起了全球消费者对可乐的关注,大家都来喝可乐。可乐大战给我们的启迪是,并非只有“消灭”对手,才是促进自身发展的惟一途径。在有些情况下,接受对手的存在并善待竞争对手,也同样能够促进自身的发展。
目前,我国葡萄酒业东西地区的竞争逐渐加剧。西部企业利用价格作为竞争手段以低价进攻市场;而东部老品牌企业利用品牌优势不甘示弱、积极迎战。在你来我往的激烈市场竞争中出现了“煮酒论英雄”等不和谐的音符,有的企业使用造谣、诽谤等违法手段去中伤对方,有的不惜付出巨大的代价,“舍命”相拼。同室操戈,相煎何急?在这种残酷的竞争中肯定没 有赢家。河蚌相争,渔翁得利,在“东西对抗”的阴影下,洋酒露出了微笑。
要彻底扭转这种局面,必须学会合作,在公平竞争的同时,保持良好的合作态势,逃脱愈演愈烈的降价漩涡。再比如“神州”和“万家乐”是旗鼓相当的两家大型热水器生产厂家。“神州”的广告语为“款款神州,万家追求”,而“万家乐”的广告语为“万家乐崛起于神州”。他们各自的广告语中都包含了对方的产品品牌。这样双方都能扬名获利。你把客户送到我这里,我把客户送到你那里。两种热水器迅速走进千家万户,为两家企业带来丰厚利润。他们在竞争中合作,实现了双赢。
实践证明,既竞争又合作,就能突破孤军奋战的局限,把自身优势与其他企业的优势结合起来,把双方的长处最大限度地发挥出来,既提高自己也提高别人的竞争力,实现双赢或多赢,才是最终目的。
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合作中总存在竞争,如何才可以做到在竞争中合作!

如何正确对待合作与竞争

没有合作的习惯,很难产生规模化效应。这是成大事者竞争中的一大习惯性原则。

一提到合作,总会是双方或双方以上的几方在一块共同去完成某一项事情。在这种情况下,如果不学会合作,到头来很可能会一无所获,空忙一场,而那些善于合作者,却往往能利用对方不动声色地实现自己的愿望。

扪心自问,你对于自己发现的思想,是不是比别人用银盘子盛着交到你手上的那些思想,更有信呢?如果是这样的话,那么,如果你要把自己的意见硬塞入别人的喉咙里,岂不是很差劲的作法吗?学会合作,提出建议,然后让别人自己去想出结论,那样不是更聪明吗?

没有人喜欢觉得他是被强迫购买或遵照命令行事。我们宁愿觉得我们是出于自愿购买东西,或是按照我们自己的想法来做事。我们很高兴有人来探询我们的愿望、我们的需要,以及我们的想法。

当西奥多·罗斯福当纽约州州长的时候,他完成了一项很不寻常的事情。他一方面和政治领袖们保持很良好的合作关系,另一方面又强迫进行一些令他们不高兴的改革。以下是他的做法。

当某一个重要职位空缺时,他就邀请所有的政治领袖推荐接任人选。“起初,”罗斯福说,“他们也许会提议一个很差劲的党棍,就是那种需要‘照顾’的人。我就告诉他们,任命这样一个人不是好政策,大家也不会赞成。



然后他们又把另一个党棍的名字提供给罗斯福,这一次是个老公务员,他只求一切平安,少有建树。罗斯福告诉他们,这个人无法达到大众的期望,接着罗斯福又请求他们,看看他们是否能找到一个显然很适合这职位的人选。

他们第三次建议的人选,差不多可以,但还不太行。

接着,罗斯福谢谢他们,请求他们再试一次,而他们第四次所推举的人就可以接受了;他们提名了一个罗斯福自己也会挑选的最佳人选。罗斯福对他们的协助表示感激,接着就任命那个人——他还把这项任命的功劳归之于他们……罗斯福告诉他们,他这样做是为了能使他们感到高兴。

记住,罗斯福尽可能地向其他人请教,并尊重他们的忠告,这是学会与人融洽合作的根本。当罗斯福任命一个重要人选时,他让那些政治领袖们觉得,他们选出了适当的人选,完全是他自己的主意。

长岛一位汽车商人,利用同样的合作技巧,把一辆二手货汽车,成功地卖给了一位苏格兰人。这位商人带着那位苏格兰人看过一辆又一辆的车子,但那位苏格兰人总是认为不对劲,这不适合,那不好用,价格又太高。在这种情况下,这位商人就向他的同学求助。

同学劝告他,停止向那位苏格兰人推销,而让他自动购买。同学说,不必告诉苏格兰人怎么做,为什么不让他告诉你怎么做?让他觉得出主意的人是他。

这个建议听起来相当不错。因此,几天之后,当有位顾客希望把他的旧车子换一辆新的时,这位商人就开始尝试这个新的方法。他知道,这辆旧车子对苏格兰人可能很有吸引力。于是,他打电话给苏格兰人,问他能否过来一下,特别帮个忙,提供一点建议。

苏格兰人来了之后,汽车商说:“你是个很精明的买主,你懂得车子的价值。能不能请你看看这部车子,试试它的性能,然后告诉我这辆车子,应该出价多少才合算?”苏格兰人的脸上泛起“一个大笑容”。终于有人来向他请教了,他的能力已受到赏识。他把车子开上皇后大道,一直从牙买加区开到佛洛里斯特山,然后开回来。“如果你能以300元买下这部车子,”他建议说,“那你就买对了。”

“如果我能以这个价钱把它买下,你是否愿意买它?”这位商人问道。300元?果然。这是他的主意,他的估价。这笔生意立刻成交了。

让别人觉得办法是他或她想出来的,不只可以运用于商场和政坛上,也同样可以运用于家庭生活之中。奥克拉荷马州吐萨市的保罗·戴维斯,是如此运用这个原则的:

“我的家庭和我享受了一次最有意思的观光旅行。我以前早就梦想着要去看看诸如盖弟斯堡的内战战场、费城的独立厅等等的历史古迹,以及美国的首都。法吉谷、詹姆斯台、以及威廉士堡保留下来的殖民时代的村庄,也列在我想造访的名单上。

“在三月里,我夫人南茜提到她有一个夏天度假计划,包括游览西部各州,以及看看新墨西哥州、阿利桑那州、加州以及内华达州的观光胜地。她想去这些地方游玩已经有好几年了。但是很明显的,我们不能既照我的想法又照她的计划去旅行。

“我们的女儿安妮刚刚在初中读完了美国历史,对于形成美国成长的各件事件都极感兴趣。我问她喜不喜欢在我们下次度假的时候,去看看她在课本上读到的那些地方,她说她非常喜欢。“两天以后,我们一起围坐在餐桌旁,南茜宣布说,如果我们大家都同意,在夏天度假的时候将去东部各州。她还说这趟旅行不但对安妮很有意义,对大家来说,也是一件令人兴奋的事。”

爱默生在他的散义《自己靠自己》一文中说:“在天才的每一项创作和发明之中,我们都看到了我们过去摒弃的想法;这些想法再呈现在我们面前的时候,就显得相当的伟大。”

且让我们记住,我们明大所要接触的人,就像许多普通人那样具有人性的弱点,因此,且让我们使用豪斯的技巧学会与人合作吧。

在商业上,利用这种技巧也会产生意想不到的效果。有一位游客计划到新布仑兹维克去钓鱼及划独木舟。于是写信给观光局,向他们索取资料。很快他就收到了各个露营区及乡道所寄来的无数信件、小册子以及宣传单。他被弄得头昏脑胀无所适从,不知道选哪一个好。有家营区的主人做了一件很聪明的事。他把他曾经服务过的几个纽约人的姓名和电话号码寄给这位游客,并请这位游客打电话给他们,让他自己去发现这家营区究竟有什么好条件。

这位游客很惊讶地发现,名单上竟有所认识的一个人。他打电话给认识的人,询问这个人的看泫,然后他立刻打电报把他抵达的日期通知那家营区。

其他人想向这位游客强迫推销,但另外一个人却让他把自己推销出去。于是他胜利了。

所以,如果你想顺利地达到自己的目的,就一定要学会与人融洽合作。
如何正确对待合作与竞争

如何在职场中做到:在竞争中合作,在合作中竞争?

很简单,都是人的利益心在作怪,每个人不管事什么原因都会在行动中体现出来其利益的价值取向,而为了利益的实现就要竞争,但当你面对的是一个强大的群体,那么,你就需要和别人合作,当然也有可能是你的对手,而在合作中,也总会分出个人的高低程度,而这种程度的差别也就是竞争的结果,利益分配问题的产品,而正是这种不断地合作、竞争,实现了这个团队的由量变到质变,最后到飞跃、进步。
如何在职场中做到:在竞争中合作,在合作中竞争?

在合作中竞争的实例

我可能说不全啦,
经济上,坚持对外开放,全面提高对外开放水平,充分利用国内、国际两个市场,优化资源配置,拓展发展空间,促进我国经济发展;坚持引进来与走出去相结合;坚持独立自主,自力更生的原则.
政治上,维护我国的独立与主权,维护世界和平与发展
文化上,继承和发扬我国优秀文化,取其精华,去其糟粕,学习外国的优秀文化,以我为主,中西结合
在合作中竞争的实例
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