伊利和蒙牛哪个好喝？
尹利和蒙牛哪个更安全?如果单纯的看品牌，伊利和蒙牛都是属于国内数一数二的大品牌。不管是伊利还是蒙牛，都有很多的消费者选择。就单单看牛奶的纯度，有人说伊利品牌的纯牛奶好像要浓一点;而从制作和添加剂方面来说，伊禾是由伊斯兰教协会监制的，气质做的过程也都经过严格的把关
而伊利牛奶最重要的就是，曾经是专门提供给国家运动员喝的牛奶品牌，单看这方面，伊利牛奶好像就已经把蒙牛牛奶甩后面一大截了!那是不是就代表伊利更好，蒙牛不好呢?这个答案，也不是确定的更没有个肯定的回答。
要是单方面的考虑，选择伊利的人要比先择蒙牛的人要多，所以这方面伊利要比蒙牛更好。就拿小编个人来说好了，要是没有我想喝的纯牛奶品牌，我一般第二考虑的就是伊利，因为毕竟是大品牌还打了广告的嘛!这样的考虑，伊利就比蒙牛牛奶更安全及可靠一些!
而从口感上面来讲的话，人们又觉得蒙牛的牛奶口感要比伊利牛奶的好一些，但是他们都说这是因为蒙牛里面添加剂的原因，添加剂含量比较高，所以喝起来比较好喝
如果说全方位结合的话，安全性相比较的话，两个都是我们国内纯牛奶大品牌，不管选择伊利牛奶还是蒙牛牛奶都是很好很安全的，对于这两个品牌还是比较值得信赖的
但是每个人的口味都不一样，伊利牛奶更贴饥饿纯牛奶的原味，不ー样的人都有不样的口味，大家就根据自己的口味去买就是了。选择牛奶的时候，建议训责原味的牛奶比较好，什么酸酸乳这样牛奶都是有添加剂的，营养价值也不是很高!
伊利和蒙牛哪个更好？
蒙牛是问题太多了，从始至终都没有断过，最近又是加牛尿，实在不敢恭维。伊利也一般吧，因为我同事去过伊利的厂房，说卫生程度还不如蒙牛，不知道为什么没那么多曝光。所以这2个品牌现在都不是很可信。自己做豆浆吧，经济安全
伊利和蒙牛哪个更好
如果单丛质量来说,由于伊利是伊斯兰教协会监制的,所以它在他的纯牛奶中添加添加剂的可能性为0%,并且由于他是奥运赞助商的缘故,它的牛奶都是给运动员喝的(奥运会给运动员提供的食物饮品还有其他东西必须是安全有保证品质很好的),因此它的质量更不会不好 .
其次从营养价值来看,伊利的纯牛奶的营养成分含量要高于蒙牛,这也是我迷惑的一个原因,因为既然蒙牛说它是闪蒸,那么它不仅是口感要比伊利牛奶浓,更重要的是踏的牛奶在单位质量或体积内的营养成分也同样要比伊利牛奶高
但是很遗憾,不仅伊利的牛奶与蒙牛牛奶脂肪与蛋白质相同,伊利的非脂乳固体(也是一种营养物质)的含量反倒比蒙牛牛奶高
伊利和蒙牛哪个好
论实力伊利肯定是中国乳业的最强。蒙牛没法比，只是牛根生背亲弃义另起的炉灶。至于薪水嘛，这就不清楚了，如果你是为了眼前小利可以去蒙牛，如果是为了做事业，那就去一个有实力而且有潜力的企业，毕竟一个现代化的企业不是一个小作说到牛奶品牌，现在提起最多的可能就是“蒙牛”和“伊利”了吧，而之前占据中国乳业市场的“光明”这些年好像渐渐没落了。光明乳业可以说是一个百年企业，它的历史渊源可以追溯到1911年一位英国商人在上海创办的上海可的牛奶公司，然后到2002年上市，再到现在，光明乳业发展已经有一百多年了，仅从历史上时间上来说，光明是当之无愧的“国奶”。但是现在的光明乳业的前路看着并不是很“光明”!
根据光明乳业的财报来看，2018年光明乳业前三季度的营收是155.64亿元，同比下滑了5.71%;净利润3.94亿元，同比下滑25.53%。这也是光明乳业自上市以来，营收、利润最差的一张“成绩单”了。
当时光明乳业上市的时候，它们的销量、营收、市场占有率都是排在最前面的，那个时候光明营收的达到50.12亿元，将伊利和蒙牛远远地抛在后面。
光明昔日的辉煌离不开一个人，那就是当时被称为乳业“铁娘子”的王佳芬。光明是一个老国企，制度机制僵化老化，想要创新突破并不是很容易，但是，王佳芬就是将这样一个老国企变得现代化，使得它的机制变得更加灵活，发展也很不错。不过因为2003年，伊利和蒙牛的常温奶开始崛起后，光明不再是一家独大。
2007-2015年对光明来说，成绩也还是很不错，那个时候在乳制品行业有丰富经验的郭本恒接替王佳芬的位置，成为了光明乳业的总经理，在这段期间，光明营收直线上升，到了2015年的时候，光明的营收已经到了203.85亿了，从2008年到2015年，增幅达148.4%。
但是在2015年，对光明来说，是受重创的一年，先是郭本恒申请辞职，后又被曝出郭本恒涉嫌严重违纪违法，接受调查，光明乳业上上下下人心惶惶。后面对乳业没有任何经验的朱航明担任光明乳业的总裁，朱航明在光明的这些年可以说是成绩平平，也慢慢地失去了和蒙牛、伊利竞争的能力。中国乳业也从之前的“三足鼎立”到现在的“双雄争霸”，
这些年，蒙牛和伊利，一直在寻求创新，两家企业今天你出了走高端的“特仑苏”，那明天我也高端，推出“金典”;常温酸奶你家出“安慕希”，我家就出“纯甄”;乳酸菌饮料你家出“每益添”，我家就出“优益C”。光明在蒙牛和伊利这样的高压竞争下，早就失去了竞争的能力了，之前的“莫斯利安”也渐渐被人们忘记。
其实，光明现在营收、利润和市场份额直线下降的原因是多方面造成的。
相比于蒙牛和伊利，光明在营销上面略逊一筹。牛奶的营销一直是在体育和娱乐，从娱乐赞助来看，伊利赞助的有：《奔跑吧》《我是歌手4》《歌手2017》《歌手2018》《最强大脑2》《爸爸去哪儿》《二十四小时》，蒙牛有《全员加速中》《奇葩说》《变形金刚5》《极限挑战3》》《十二道锋味》《花儿与少年》，都是一些大热大火的综艺。反观光明，只有《极限挑战2》和《中国梦之声》。代言人方面光明只有五月天和中国女排，而蒙牛伊利却有Angelababy、邓超、郭晶晶、宁泽涛、梅西等兼顾流量与话题的娱乐明星和体坛明星。虽然在体育赞助上光明是占有优势的，但是体育赛事的受众毕竟是少数的。
还有就是光明内部没有具有激励的机制，这也是营销团队和销售团队和管理层跟不上的原因。一位光明乳业的高管在接受《网易号外》的采访时，表示，“举个例子，一个普通的伊利或者蒙牛的大区销售总经理，年收入基本在百万以上;而我们光明一个大区的销售总监，年收入在20万左右，两者之间相差了数倍。”
最后还有一个重要原因就是，蒙牛和伊利都在努力寻求新的市场，不是仅仅局限在常温奶、酸奶等方面，像是蒙牛和伊利随着这几年的发展都会根据市场定位，更加精准的推出一些产品。有针对儿童的，有针对青少年的，也有针对中老年群体的，他们还会在研发上进行尝试，做冰淇淋，做奶粉等等，这些宽度都是光明乳业目前所不能及的坊可以比的。
伊利和蒙牛哪个公司待遇好？
之前在知乎上看评测，说蒙牛和伊利纯牛奶的成分测出来居然一模一样，所以个人认为营养层面上，两者应该差不多；但是两者口感的差异还蛮大的，两款牛奶我都喝了很久，但是逐渐发现，蒙牛的纯牛奶的奶腥味特别浓，相比之下伊利的奶腥味会淡些，并且香甜些，特别是在牛奶加热完后进行品尝对比，更能体会两者口味的差异，所以看个人喜好吧，如果喜欢奶腥味重的可以选蒙牛，但我个人其实是比较喜欢奶腥味没那么重的，哈哈~说个题外话，伊利的各种牛奶产品老比蒙牛同款产品贵那么几块钱，真想知道为什么，哈哈...
蒙牛和伊利哪个好
各有各的优势。
1、伊利优势
内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）成立于1993年。是中国最大的乳品企业，产品线最全。它是中国唯一一家达到奥运会标准并为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。它也是中国唯一一家符合世博会标准、为2010年上海世博会提供服务的乳品企业。
2、蒙牛优势
蒙牛是中国领先的乳制品供应商，专注于研发和生产适合人民健康的乳制品。它是世界十大乳品公司之一。蒙牛乳业自成立以来，已形成以液态奶、冰淇淋、乳酪等产品为主的产品矩阵系列，产品有特仑苏、纯甄、优益C、未来星、冠益乳、酸酸乳等产品。
扩展资料：
伊利和蒙牛的其它介绍：
在“全球织网”的战略下，伊利已经实现在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局。作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是进入全球乳业第一阵营的亚洲乳企。
截至2017年12月，蒙牛根据市场潜力及产品策略布局产能，在全国建立了38个生产基地，新西兰海外1个基地，年产能合922万吨。2017年，蒙牛实现收入601.56亿元。高端UHT奶、低温酸奶份额保持领先。
参考资料来源：
参考资料来源：
蒙牛和伊利哪个好啊 牛奶 青少年
蒙牛
蒙牛和伊利其产品质量、口味的差异不是太大。
但从两企业的发展情况来看，蒙牛的成长性是伊利无法比拟的。
与伊利相比，蒙牛是一个非常年轻的企业，只用几年的时间，蒙牛从一个无名小辈发展到与伊利这样大品牌可以PK的程度，应该说是一个传奇。能够取得这样的业绩当然是企业的经营策略、销售服务、管理的成功。
蒙牛跟伊利纯牛奶哪个好
蒙牛的， 蒙牛在起步初期，就是以跟随战略迅速缩短了与伊利的差距，在2004年以后，又逐步开始超越。 1999年初，蒙牛刚成立，但是蒙牛的力量非常弱小，资金只有一千多万元，这在乳品行业实在是微不足道；同时，蒙牛的生存环境却非常恶劣，根源就在于牛根生。 1.放低姿态：避免和伊利直接冲突 牛根生实质上是被伊利驱除的，伊利当然不希望自己的叛将过得太好，这会让伊利很没有面子。蒙牛的管理团队，几乎都是从伊利叛逃的，这更是“大逆不道”的行为，伊利打压蒙牛，既是为了出气，也是一种震慑，稳定住自己的人马，防止更大规模的叛逃。所以，蒙牛从一诞生起，就遭遇到很多莫名的挫折。例如，蒙牛的一些运奶车半路被人截住，牛奶被当场倒掉。蒙牛做的户外广告牌，刚树立起来就被砸坏好几块。明眼人都知道，这些事情是谁干的。 这时，牛根生的江湖智慧发挥了作用。他明白一个道理：这种事情即使是犯法，蒙牛也很难拿到证据，即使拿到一些证据，以当时蒙牛微弱的地位，也没处说理；如果对着干，就会把矛盾更加激化，甚至断送了蒙牛。所以唯一聪明的做法就是“忍耐”。 为了减少冲突和避免不必要的麻烦，为了不抢夺伊利的奶源，同时也是为了保护自己，牛根生很快制定了三个“凡是”政策：第一，凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不建奶站；第二，凡是非奶站的牛奶，蒙牛不收；第三，凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。这些措施，把蒙牛和伊利的利益区隔开，从而避免了直接冲突。 2.暗度陈仓：宣称要做“内蒙第二品牌” 忍耐只是防守性的行为，更聪明的是化被动为主动。聪明人善于把坏事变为好事，把危机转化为机遇。在2000年前后，蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。当时内蒙乳品市场的第一品牌当然是伊利，蒙牛当时还名不见经传，连前五名也进不去。但是蒙牛的聪明也就表现在这里，蒙牛通过把标竿定为伊利，使消费者通过伊利知道了蒙牛，而且留下的印象是：蒙牛似乎也很大。 蒙牛首先把这个创意用在户外广告上，地点就选在呼和浩特。2000年，蒙牛用300万元的低价格买下了当时在呼和浩特还很少有人重视的户外广告牌。一夜之间，呼和浩特市区道路两旁冒出一排排的红色路牌广告，上面写着：“蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌”，“向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！”这让很多人记住了蒙牛，记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。 蒙牛还在冰激凌的包装上，打出“为民族工业争气，向伊利学习”的字样；有的广告牌上写着“千里草原腾起伊利、兴发、蒙牛乳业”。蒙牛表面上似乎为伊利和兴发免费做了广告，实际上为自己做了广告，默默无闻的蒙牛正好借这两个内蒙无人不知的大企业的“势”，出了自己的“名”。 这种策略还有一个额外的好处，就是在一定程度上降低了伊利的“敌意”，这对初生的蒙牛来说非常重要。 3.“并驾齐驱”——创造“乳都”的概念 蒙牛的“内蒙第二品牌”的创意使用的时间很短，在蒙牛业绩突飞猛进，蒙牛真的成为内蒙的第二品牌之后，就很少使用了。这个时候再使用这个创意就不仅不能借伊利的“势”，还会平白地灭了自己的“名”。 在蒙牛成长到一定程度后，蒙牛及时修正了跟随战略，而开始以平等地位和伊利并驾齐驱，并开始放眼全国，提出了“中国乳都”的宣传口号，而且在很长时间内使用。
