客户在哪如何找客户,给我说说呀?
电信、联通运营商精准数据一、直接提取竞争对手公司做竞价推广页面的意向客户联系方式
二、直接提取竞争对手公司咨询座机接通的客户联系方式,
三、直接提取同行业APP注册的用户联系方式
各行各业,只要你需要意向客户,我就能帮你。
如何找到目标客户?
市面上寻找客户的软件有不少,例如寻客宝,企查查,天眼查等等,各自都有自身的优势。以寻客宝为例你可以在首页搜索任何你想要的企业信息,还提供筛选功能,进行条件筛选,挑选自己想要客户。
另外寻客宝还会依据您的搜索习惯,向您推送客户线索,您可以通过“领取”,来获得寻客宝中的资源,清洗完毕后,保留有效的资源转为线索,再跟进。
除此之外,出去拜访客户前,利用“附近企业”功能,还可提前搜搜要拜访企业附近有什么公司,梳理行程规划,一并拜访。
如何在网上找客户?
以下是寻找客户常用的方法。1、互联网搜:现在网上信息很丰富,很多经营理念超前的经销商都会在一些专业网站发布一些求购信息,很多网站专门搜集各类经销商的信息以提高点击率,搜一下大多会有很多收获;在网上了解一下当地的风土人情、经济发展等信息。
2、向朋友咨询:做业务的最关键的就是人脉,正所谓多个朋友多条路。如果你在当地有从事相关行业的朋友,把他请过来坐一会聊一下,请他为你讲讲当地市场发展现状,相关经销商实力排名、分布会有很大收获。如果朋友能够为你牵线搭桥,从中介绍一下,那就更加事半功倍,正是“听君一席话,胜走百里路啊”。
3、广告招商:每个地方都会有地方报纸及报纸的内夹广告等媒体,可以免费发布各类信息,既使购买招商版面费用也不高,而且针对性强,覆盖面广。
4、当地贸易市场“撒网”:很多业务招商都会先去当地相关的贸易市场,市场上相关的商户比较集中,这样寻找起来较为方便,可先择的空间也比较大。但是“撒网”的做法也有很多缺点:
(1、市场上鱼龙混杂,经销商与二批共存,拜访的针对性差。
(2、拜访前缺乏对该客户的了解和事先准备,比较盲目、成功率低、容易给客户留下不专业的印象。
(3、事先没有预约有可能会出现下面两种情况:一、被拒之门外;二、见不到主角。
(4.现在很多有实力的经销商都在精耕终端、搞专业配送,市场上的多是一些二批和散户,很难找到有实力的经销商。
5、客户介绍:很多拜访过的客户如果沟通的比较好,而对方对我产品却没有需求或意向的话,那就可以请他给介绍几个适宜的经销商,必竟客户对当地市场上的经销商非常了解,如果他能真心帮忙的话,那可是真的遇到“贵人”了,会少走很多弯路。不过中国人都信奉一句话:同行是冤家,既使他不做这个产品,他也不想让别人来做,以免给自己增加一个潜在的竞争对手,这个方法成功的概率很低,甚至多是误导。
6、销售终端调查了解:
A、定位传统流通渠道的产品:找家生意不错的便利店,在生意不忙的时候进去随便买点东西,再跟老板聊会天,拉拉家常,等聊到开心的时候再虚心请教,很多的老板都会拿出供货商名录来给你看,这上面几乎包括了所有的快消品类经销商的联系方式。遇上热心人还会给你推荐几家经营信誉好、较有实力的经销商。笔者本人到新市场招商时经常用这招,很有效的哦!其实很多店里收银旁边的墙上都贴了张纸,上面写的都是供货商的电话。照这方法转上几家店就心里有数了。
B、定位现代商超渠道的产品:去当地最大的几家卖场去走访。
信息的来源一般有两种:
一、从商场采购人员入手,先向商场采购介绍我们的产品情况,让他们推荐适合操作这个产品的经销商。这有几点好处:
采购人员在经销商面前是有面子的,他做推荐人,经销商会认真对待的。
如果采购认为这个产品在商场能卖,那经销商会很相信的。
二、很多名牌的产品为了抢夺终端资源往往都会在人气较旺的超市选购特殊陈列同时也有专职促销员,通过这些促销员我们可以了解到所需要的经销商信息,而且了解的更加细致。
C、终端走访的几大好处:
一、在走访的过程中了解了当地终端分布、市场规模、消费特点、竞品信息、产品的相对优势、市场机会。
二、寻找到的客户针对性强、质量高。
如何寻找客户?
找到企业的联系方式是销售行为的第一步,怎样查找企业联系方式,怎样快速高效的查找企业联系方式,是销售人员非常关注的问题。
1、借助各类平台:如国家企业信用信息公示系统、B2B网站、招聘网站、搜索引擎、地图等,都可以进行行业或者单独某个企业联系方式的查询。
还有一类企查查、天眼查这种平台,企业信息量大,没有哪个销售不知道,不过现在很多注册是没有直接用法人信息,所以要区分公司是什么时候注册的,如果较早,可以使用平台直接找。
2、报刊及杂志很多企业类型的报刊及杂志上面,经常会刊登企业广告、行业动态、活动信息等等。这些信息里会包含一些企业的联系方式,这对电话销售公司来说,是一种低成本的的客户名单收集方式,但是费时费力、效率不高。你需要经常性的关注这些报纸杂志。
3、行业协会、线下展会:行业协会也是企业信息聚集的地方,行业协会、地区协会等组织不胜枚举,可以和协会的组织人取得联系。
线下展会算是一种获取企业联系方式的渠道,如果所处地区经常有大型展会的话,不妨去扫一波名片,发自己的名片的同时找找目标企业联系方式。如果以公司名义参展就更好了,可以有个和其他展商产生联系的好契机。
关系维护
1、明确目标、责任和期望
明确沟通的一个重要因素是项目每一步骤的目标都符合客户的期望,并明确负责人。项目 开始时应拟定一份清晰的计划,阐明了最终目标和执行步骤。因此,所有的期望都要白纸黑字写出来,明确目标并分配好 责任。
2、明确的沟通
客户和服务提供商之间的明确沟通从合作开始时就至关重要。与客户多沟通永远比少沟通要好。缺乏 沟通会导致客户种种的误解和不满。每次口头交流后,应通过书面文档或电子邮件来确认讨论和具体执行的步骤,以保证 所有沟通都有记录。
3、设置项目阶段
将项目按阶段进行细分,并设置阶段性计划,从而设计出通往成功的路线图,并可以让团队在必要 时进行策略调节。同时,项目阶段的设计还可以向客户展示你正努力朝着目标奋进。通过各个阶段的沟通,客户会更加满 意你的工作。
4、事前沟通增加的费用
在项目的某个阶段,通过评估,你也许会决定进行一些合理的微调。通常情况下,这些微调 都涉及价格的改变。关于任何成本的增加,一定要跟客户明确地沟通,获得批准后,再继续进行下一步工作。一张预算外 的账单会破坏建立起的良好客户关系。
5、与客户价值观保持一致
从价值观上同客户保持一致,可以与客户保持愉快良好的长久合作关系。当你的价值观与 客户的公司价值保持一致,客户更倾向于相信你的判断,并看重你审视的角度以及解决问题的方式。
6、积极主动反馈,但不要过快反应
不要对客户的反馈马上做出反应,相反,应当慎重考虑,权衡利弊并深思熟虑后 作出回应。下意识情绪化的反馈可能会适得其反。客户更乐意看到你彻底了解情况后,并认真考虑好应对策略,再实施并 解决问题。
7、跟进
项目完成后,要跟进客户或者总结一下哪些方面是成功的,以及哪些方面是下次能够改善的。定期跟进客户 ,可以确保策略和项目成果还是有效的。优秀的客户服务不只是按时按预算完成一个项目而已,还在于维护良好和成功的长期客户关系。
怎样找客户联系方式?
想要寻找潜在客户,就要借助合适的工具,提高潜在客户开发效率。
目前互联网时代,可以帮助开发客户的工具很多,数据也比较庞大。
在开发客户之前,首先要明白自己的目标客户群体在哪。
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第一,传统数据基础累积及信息收集。
这一步主要通过互联网数据搜寻,找到自己想要的信息,这类信息主要包括目标客户的基本信息、联系方式(包括邮箱、电话、地址)、网站主页等等。
可以用来完成第一步的工具也很多,现在流通的免费的、又比较好用的有Email Finder、、Hotjar等等,是免费的,注册以后可以直接使用,并且信息较为齐全。
第二步,找到目标客户聚集群体。
一般此类群体,主要包括行业会议、论坛、讨论组等等,不限方式,主要目的是为了加强交流,只要进入合适的群体,便有可能获得潜在客户,包括市场信息,总之不要脱离市场,这是非常重要的。
如何找到客户
不知道题主具体是属于哪个行业的,不过一般情况下网上去找客户的方法有以下几种:
可以去各平台做线上推广,例如大搜类广告投放、信息流、广点通,这种方式只要资金充足就可以快速找到大量的精准客户。
网上购买一些企业名录或者通过一些其他渠道获得企业联系方式,然后去挨个打电话,但是像这种企业名录或者其它不太靠谱的渠道获得的联系方式通常是无效的,所以你很有可能花了很大功夫去做准备,结果却是没有意义的。
通过对客户优质的服务,得到客户的最大认可,让客户帮助推荐客户,这种方法应该是成功率最高的,并且还可以对新客户二次挖掘,每个客户都有自己的社交圈,做好老客户运营,通过良好的口碑来推动老客户去引流新客户。这种方法可能前期不能看到很好的效果,但是如果经营得当潜力绝对是非常大的。
通过企业大数据平台获客,这也是一种挺不错的手段。比如探迹拓客,抓取整理了全国的企业数据,通过设置一些数据维度就能批量筛选出精准目标企业名单,包含有效联系方式、工商信息、融资信息、招聘信息等等,通过这些信息销售就能够分析客户的潜在需求,提前准备好话术,对于成单转化是非常用帮助的。
希望能够帮到你!
如何寻找客户
朋友你好,我觉得你首先需要了解目标客户的特征,然后有针对性行动。
一、“目标客户”的三大特征
必须有需求才是目标客户
问一下自己:客户为什么有需求?客户是因为拓展业务,开发了新渠道或者新部门有新的需求?还是对原来的供应商的服务不满意,需要更换供应商才产生的需求,或者他是不是用了竞争同行的产品效果不好,才会出现需求
必须是第一KP
KP,即key person,所谓第一KP,就是指最终签单、同意购买你产品的那个人,也就是说有购买决策权的人,即能真正做主的人。这个人可能是董事长,也可能是总经理。
作为销售,与客户联系时,往往并不注重联系的对象的谁,我们往往都认为只要客户那边有反馈,就是潜在客户了。其实不是的。如果与我们联系的只是一个底层员工,那么就算他对你的产品很感兴趣、也有需求,那也是没用的。因为他不是企业的决策人,没有办法决定公司的哪一笔预算应该用在哪里?所以更没有办法决定公司公司是否购买你的产品。因此,销售员在跟客户联系的时候,联系的对象必须是第一KP才算是目标客户,才有成交的机会
必须有付款能力
付款能力,就是客户是否有预算、能否接受你的价格等。一方面,客户的付款能力影响着产品销售的难易程度,决定着销售成果。就好比,我想买千万豪宅,但是我没有钱,这时销售员跟我说再多也不会产生价值。另一方面,只有客户具备了付款能力,你才能在签单成交之后顺利收回货款。所以在判断客户是否为目标客户的时候,了解客户的财务状况、公司的资金链也是非常重要的步骤。
二、怎么样找到目标客户?
第一:快速判断当前的人是不是第一KP?
我们可以从名片上的职务判断
通过联合创始人判断
首先,了解竞争对手的同行。
其次,找更多有利信息。
然后,联系客户。
竞争对手与客户合作满意,如何“抢”?
当竞争对手与客户合作一般,如何“抢”?
作为销售,我们在联系上一个客户时,第一步就必须快速的判断他是不是第一KP。如果这个联系人不是第一KP,即使他们对你的产品非常感兴趣但却没办法做主。这时候,你就需要重新话费时间和第一KP接触、沟通,这就降低了工作效率。因为第一KP拥有购买您的产品前的购买决策权、签字付款流程。
如果上面写着“副总经理”“总经理”“董事长”之类的职位,那么这个人有很大可能就是KP。
如今,很多创业公司都会有联合创始人,有的公司甚至有3~4个联合创始人,这时我们可以通过联合创始人去了解他是否为第一KP。
第二:从竞争对手手里“抢”客户
做过销售的朋友可能都有过这样的经历:我们有些客户跟进的好好的,突然就下单竞争对手了。这就说明了:竞争对手里手中的客户都是目标客户,也是最容易变成你的客户的。
那么“抢”客户的方法有哪些呢?
当客户跟你的竞争对手合作起来效果很好时,你首先应该分析一下客户的状态。如果客户非常认可竞争对手产品的价值或服务,那么你能“抢”过来的机会不大,这时候就应该努力去提升自身产品的价值和服务。
当客户跟你的竞争对手合作起来效果一般时,就说明客户还有疑虑,这个疑虑很可能是竞争对手的产品或服务让他有一些不好的体验。这时,你需要做的就是向客户阐明你和竞争对手不一样的价值或不一样的地方。在突出价值的时候,你需要拿出具体的案例和数据去更好地说明问题,以打消客户的疑虑。
(3)当竞争对手与客户合作不满意,如何“抢”?
当客户跟你的竞争对手合作起来效果不满意时,你需要做的就是去调查一下,客户到底对你的竞争对手有哪些不满意,不满意的地方具体在哪里?只有当你了解了客户对竞争对手的产品或者价值不满意的具体原因后,对症下药,然后再向客户强调你的产品或服务的价值。
第三:客户转介绍
首先,我们要明白客户转介绍的客户大多是目标客户。因为客户和对方很熟悉,了解他的需求,所以,客户转介绍的客户符合目标客户的三大标准:有需求、是第一KP、有付款能力。
客户怎么找,上哪找呢?
互联网怎么找客户1、客户在哪?
每个行业需要的客户群体都不一样!你得明确你的客户聚集地,可以是论坛,可以是群,可以是某个帖子,发挥你敏感的神经,一看到某个可能存在客户的地方,记录下他!
2、怎么吸引?
各行各业客户的需求点肯定不一致,这东西别老问我,你自己都不知道你客户关注点,需求点在哪?那你别干了
3、批量化
需要招人就招人,需要定制软件就定制软件,需要设备就整设备,需要投放广告就投放广告,引多引少,就在于这三点而已,其中任何一个环节都决定了你的成败!