每周工作计划怎么写
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
下周工作计划的写作并没有诀窍,只要把下周要完成的工作内容写出来即可。比如:(某税务局稽征科)下周工作计划:
汇总分析企业所得税汇缴情况。
继续开展税收专项检查。
下发新的执法文书。
上报市局关于清查漏征漏管户的有关报告报表。
做好综合治税的信息采集、录入及分析处理工作。
组织开展企业所得税核定征收鉴定工作。
开展纳税评估工作。
做好系统网络日常维护与管理。
工作总结:
工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划--实践--总结--再计划--再实践--再总结。
工作计划:
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到"工作计划"这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为"规划",比较切近、具体的为"安排",比较繁杂、全面的为"方案",比较简明、概括的为"要点",比较深入、细致的为"计划",比较粗略、雏形的为"设想",无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。
上周工作汇报,,下周工作计划怎么写,??具体点
01罗列周工作任务
根据自己本周的工作任务,详细罗列一下本周需要完成的工作明细,一般可分为重要工作,一般重要工作,不重要工作,先罗列重要的,急需完成的工作,再罗列急需完成的工作不太重要的工作,其次是一般重要,一 一罗列出来吗,做到心中有数。
02
明确完成时间
针对每一项工作,必须要明确工作完成时时间,周工作计划中时间节点一般以天为单位,一般是表示为截止日期X月X日,日工作计划可具体到X时。
03
明确责任人,监督人,协助部门,协助人员等
明确每项工作的负责人是谁,由谁来监督,需要哪些部门哪些人员协助等,这样领导在审核时便会一步了然,也对你工作的开展情况,需要提供哪些帮助心中有数。
04
完成情况反馈
做周工作计划,一般要留有是否完成一栏。便于在每周末的时候对本周工作的完成情况进行反馈,如果完成,则直接打√,未完成则×。
05
未完成情况说明
计划总是赶不上变化,由于各种原因可能导致我们的计划无法实施,或者未及时完成,针对未完成的计划,可在备注栏注明未完成原因,明确什么时间能够完成。
06
其他
做周工作计划罗列时必须要留有其他项,主要是为了预防一些领导交代的临时性任务,或者突然增加的一部分工作,这样才能保证周工作计划的完整性。
周工作计划怎么写
写作思路:首先总结性地说明一下,自己的目标,比如增加文化素养,提升自身能力,端正学习态度等等;接着一一罗列出自己应该实施的每一步,也就是落实自己的目标和想法。
正文:
一:主要学习目标
明确学习目标,打好一定的语言基础。争取获得优良成绩,能切实在大学里学到丰富的专业知识和基础常识。增加文化素养,提升自身能力,端正学习态度,培养积极勤奋的学风。做学习计划来自我敦促,自我勉励。反思自己有哪些方面做到不足,反思自己该如何改善、反思自己继续努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不断地反省,才能为未来的路指明方向。
二:具体安排
1、坚持预习,坚持在上课前先预习一遍课文,在上课之前对所上的内容有所了解,能提高听课效率。并且在老师上完一章的内容后,能够主动复习。温故而知新。
2、每天早起一个小时时间背诵英语课文。
3、每天坚持到自习室上晚自习两个小时。
4、对于课程知识,要多想多问,并且把其中有收获的部分记入笔记之中。
5、每个月进行一次学习清算,反思自己这个月是否达成了学习计划,有哪一些做得不足的地方,下个月要注意改进。
6、订阅英语辅导报,自学报纸上出现的一些英语单词,并且完成报纸上的练习题。
7、在这学期通过全国大学生英语四级考试,英语是我的专业,我系一直都比较重视英语的学习,抓好英语学习对我说也是很重要的,尤其大学英语四级考试关乎大家的毕业证书和学位证书。为进一步提我的英语成绩,能够更加自信、坦然地面对四级考试。
8、争取利用周末时间多学一门外语。
9、培养良好的学习兴趣。俗话说:兴趣是最好的老师。我认为,关键是积极的学习、主动的学习。渐渐把自己带进书的海洋中,这样,才能潜移默化地使自己爱上学习。学习是成就事业的基础,是人生的出发点,也是人生的极致。在这世间,任何事都讲究公平,公平,人心就平,心平了就和,和谐安乐由之生焉。学习也是如此,你爱它,它也会回馈于你。
街电下周计划怎么写
如何编写个人周计划一、 编写的目的:
1、理清下周工作思路,明确下周工作目标;
2、是提高工作效率的有效手段。
写周工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 计划能力是各级管理人员管理水平的体现。
“我们的工作为什么会出现这样那样的问题,为什么会抱怨其他部门,为什么对领导会有意见???,“因为??我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,上级主管也不知道,这样能把工作做好吗?显然不可能。问题必然会发生。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。 通过周工作计划变被动等事做变为自动自发地做事。有了计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。
二、 工作有两种形式:
1、消极式的工作(救火式的工作:错误已经发生后再赶快处理)
2、积极式的工作(防火式的工作 :预见可能发生的错误,提前计划、预防,做好“修路”工作,消除错误)
三、怎样写好周工作计划
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式重要。应该拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 写好个人周计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:what)(重要又紧急,即日常事务性工作;重要不紧急,也就是预防及改善性的工作,即第一类事务,也就是“修路”)
(2)工作方法 (怎么做:how)(可不在计划中用文字体现出来,作为管理人员,自己必须要有完成的思路与计划)
(3)工作分工 (谁来做:who)(公司强调个人周计划,即自己一周的工作安排,但需要协调与支持,也可以在计划中反馈,但不能依赖在计划反馈。)
(4)工作进度 (什么做完:when)(日常事务一周内必须完成,第一类事务即预防性的工作可以延续一周或几周完成,但完成时间要明确)
写周计划必须要有以上实质内容,否则走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,偏离写计划的目的”。
工作计划写好之后,个人对自己的计划要不断审视,严格按计划行事。但计划是可以调整的,当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
个人周工作计划怎么写?
1.制定出每日的工作量。每天至少打30个电话,这周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
个人周工作计划怎么写
实际上就是工作情况汇报,具体写作格式:
1、介绍一下工作任务、标准、要求与任务完成时间,以及工作负责人;
2、说明工作完成的经过,就是这个工作是怎么完成的,采用了什么方法,分几步来实施的,克服了什么困难,最后结果怎么样等内容。
3、如果是正规汇报,还要写完成任务的经验教训,工作体会等。
正文
兹有我司 年 月 日一票进口货物,货物情况如下:
品名:
提单号:
报关单:
维修原因
以上情况属实,如有不实,由我司承担一切法律责任与费用。
感谢贵关对我司的一贯帮助和支持,由此给贵关带来的不便之处,敬请谅解!谢谢!
每周工作总结和下周工作计划怎么写
首先,你是领导的话,用<Excel工作表格>,制作个表格,把每个月每天的工作重点弄进去,安排某某人每天的工作岗位.然后发给那10个人,他们每人也要有个月工作计划,也是弄个表格,按照你给的工作岗位,每天他们自己要干什么事情,自己规划一下,递交给你,这样你就一目了然啦,你的只要视察就OK了,这样你很轻松.还有种办法就是你把每月每天的工作安排下去,给那10个人,也行,这样你的工作有点繁重,不过也要视察,看你的员工是不是在执行你的安排!
想要现成的表格可以加完分后,留言给我,我给你传过去样本.