当领导夸赞你的时候怎么回答?
可以分为这几个方面:
1、表示感谢:对上级的知遇行为表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖。
2、反馈感受:能够显得更加真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说我都不好意思了。
3、展示不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,如:在XX方面我做得还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做的更好,但是经验不足,会努力积累经验的。
如果在这次过程中,有人对你有所帮助,也可以提及,如:这个项目中,XX方面还是经验不足,多亏了某某同事帮忙,以后会向他多多学习。
扩展资料
关于领导表扬的话:
1、你太有智慧了。
2、像你考虑问题这么细,不成功才怪。
3、这么多年了,感谢领导对我的悉心栽培,没有伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了今天的自我,感谢您!
4、在单位工作,成败得失全在于说话。古人说:好马出在腿上,能人出在嘴上。这话说得很有道理。
5、领导,你如我的再生父母,滋养着我们,给我们最大的支持以及鼓励!
6、你在这里有着不可取代的位置。
7、保险业中像你这样有能力的人确实不多见。
8、踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。
9、如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。
10、时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你!
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领导夸你工作做得好,应该怎么回答?
在职场中,【怎么做】的重要性不如【为什么】。怎么做只要你找到方法,你就能去做;“为什么”才能驱动着你找到方法去破解“怎么做”,当然有时候没有为什么,你也能找到,但那是被动的,主动的学习才能更快的成长。
扯了一点题外话,下面还是说一说怎么做吧。
想要得体的回应领导的夸奖、表扬,只需要get以下几点就行:
表示感谢:即你对领导肯定的感谢,具体话术“谢谢领导的肯定”“感谢X总的夸奖”
反馈感受:这样能够显得更真实,不做作,让领导感受你的真诚。话术:“领导您过奖了”“领导您说的我都有点不好意思了”
展示不足:要让领导看到你的进取心跟谦虚,不要让人觉得你恃宠而骄。话术:“我在XX方面做得还不够,需要多多学习”“在这次项目的过程中有机会做得更好,但因为经验不足,还需要多多积累”
告知计划:告诉领导自己还会努力,不会辜负领导的认可。话术:“下次会做得更好”、“我会继续努力的”
这几点可以随意组合,
比如感受+不足+计划:领导过奖了,本来还能做的更好,但是经验不足,以后会多多积累多多学习,争取下次做得更好。
感谢+不足+计划:谢谢领导的肯定,在XX方面做得还欠缺一些,还需要多多努力,我会向XX同事多多学习的。
感谢+感受+不足:感谢X总肯定,领导您说的我都有些不好意思了,其实在XX方面做得还有些不足,会向前辈多多请教,多学习的。
如果是团队合作的项目,当领导夸奖你的时候,不妨顺便带一下对方,可以跟同事建立起良好关系,不会落人口实。
答复领导的话术有很多很多,要解决得不只是回应,更是自己内心的那道坎。
![领导夸你工作做得好,应该怎么回答?](http://img.tianshugan.com/public/tp/46.jpg)
领导夸你工作做得好怎么回答
前几天,同事小李负责的项目刚圆满结束,领导在公司大群里点名表扬了他。这本来是多少同事求而不得的待遇,没想到小李却马上来私聊我:“看到领导在群里夸我了没?怎么办呀!吓到我了!我要怎么回复领导,才能既让他满意,又不让其他同事觉得我装?”和小李一样,身在职场的我们或多或少遇到被领导当众表扬的情况。那么作为一个高情商的职场人,应该如何“优雅”回复领导的夸赞,进一步得到领导和同事认可?
谨防踩坑:两个错误示范
在回答这个问题前,先来说两个大家可能会踩中的错误示范:
1.过分谦虚,一味将成绩归功于领导
如果你把成绩全部归功于领导,回复“多谢领导栽培”、“主要是领导教导的好”时,可能会产生三个负面效果:
1)同事会认为你在拍领导马屁,继而对你产生心理抵触。
2)同事会认为你拎不清:明明自己做出的成绩却要归功别人,可见你并不是一个有主见、承担得起责任和夸赞的人。
3)同事认为领导真的向你倾斜了更多的资源,从而产生不公平感,让领导处境尴尬。
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2.喜形于色,回应太过热情
面对领导的表扬,如果你在群里回复一大段“获奖感言”,会容易让其他同事认为你拿着鸡毛当令箭、太过张扬,甚至产生嫉妒心理。
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领导表扬你,原因需分明
情商高的员工,在获得领导认可和表扬时,一定也会从领导的视角出发,想清楚领导为什么当众夸你,进而清楚什么时候说什么样的话,用最稳妥的方式帮领导实现目的。
领导在群里表扬你,出于有以下3个原因:
1.认可你的能力
首先你要意识到,领导当众夸你是处于对你能力的认可。你必须足够自信,认为这件事的确干得漂亮,值得被夸赞。
2.树立榜样
作为管理者,如何才能激励员工,推进业务发展呢?树立榜样,无疑是有效方式之一。当一个团队中树立起优秀榜样后,会影响其他员工纷纷效仿,继而形成正能量循环。
领导在公司群里表扬你,大多是出于这个目的。
3.笼络人心
领导通过当众表扬,来拉拢你的心。得到领导的肯定,你自己不仅内心满足,而且会感激他对你的赏识。从而对自己更有信心,对工作更有热情,对领导更加尊重和爱戴。
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得体回复领导的表扬,推荐你这么做!
如何得体回应领导的表扬?非常简单,一个公式就能搞定。
我们回复领导的内容,可以分为以下几个方面:
1.表示感谢
对领导的肯定表示感谢:谢谢领导肯定、感谢领导认可
2.反馈感受
![领导夸你工作做得好怎么回答](http://img.tianshugan.com/public/tp/54.jpg)
领导夸奖怎么谦虚回答
面对领导的表扬,这可以按照下面的思路来回答:
1、感谢领导的表扬,自己只是做了分内的事情,领导谬赞了。
2、工作做得好,自己认真负责,但是还是领导指挥的好,领导带的好,不然自己也成长不了这么快。
3、在今后的工作里会继续加油,认真负责跟着领导干,指哪里打哪里,有做不好的地方也请领导海涵和指正。
跟领导打交道想让领导开心一定要机灵一点,学会察言观色,随机应变,对任何问题不要只看眼前,要往前看,领导坐车,你要知道后面的接待,领导说话,你要想着倒水。
说话技巧
1、不要抢话
别人正在说话,你突然打断别人自己说,是不尊重别人。你不尊重别人,人家会尊重你吗?正确的做法,是在别人说话的时候,辅以“接下来呢?”“后来呢?”“怪不得。”“原来如此”等诸如此类的语气词,让别人感觉你在认真地听他说,而且他说的很有意思。只有这样,别人才会对你有好感。
2、尽量不要先说话
这是特指开会、讨论问题的时候。你如果放到后面发言,已经听到了大家各抒己见的观点,取长补短,再加上自己的观点,给人的印象一定是:这个人不简单。如果你是必须先说话的人,要学会抛砖引玉,现在就要留心看看领导和会议主持人是怎么开场的,你就会逐步学会先说话了。总之,尽量不要先说话。
3、要耐心等待
别人说完无论别人说得如何没有道理,无论别人的观点如何刺耳,无论你的见解多么高明,你都要耐心的等待别人说完。
4、不要指手画脚
有的人说话爱带手势,这无可厚非,但手势只能偶尔为之。说话带手势与说话时指手画脚不同,如果说话时指手画脚,与说话带手势,就失之毫厘,缪之万里了。指手画脚是最没教养的,为了防止指手画脚,说话时不妨不带手势。不带手势,不会对你的谈吐造成影响。
![领导夸奖怎么谦虚回答](http://img.tianshugan.com/public/tp/77.jpg)
领导夸奖你应该怎么回答
你要微笑,因为我觉的内向的人用微笑是BEST的礼貌!OK?![领导夸奖你应该怎么回答](http://img.tianshugan.com/public/tp/56.jpg)