项目经理的岗位职责有哪些？
内容来自用户:李鹏亚
项目经理的岗位职责【篇一：项目经理部岗位职责】
工程部负责人岗位职责
1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作。
2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况。
3、配合做好施工许可证的申请，施工图的审核确认等前期工作。
4、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系。
5、负责选定施工单位，监理单位和设备、材料供应单位的评审和选择。对现场监理、施工的监督、控制。
6、负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现。
7、负责组织工程竣工验收，项目综合验收交工前的产品防护。
8、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作。
9、负责完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：
职责一
职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。职责二7【篇二：施工单位项目经理岗位职责
项目经理主要工作职责是什么？
项目经理职责：
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
工作范围：
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理主要工作职责是什么
内容来自用户:董飞
项目经理岗位职责要求【篇一：项目经理能力要求和岗位职责描述】
项目经理能力要求和岗位职责描述
课程背景：
世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理(project management methodology)的方法进行企业运作管理(包括g.e, flextronic, motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理??项目如果缺乏科学的管理，您的企业将遭遇到：
曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法，培养合格的项目管理人才??
培训目标：
课程大纲：
第一部分：项目管理基础
（第一天：9:00-12:00）
第二部分：项目经理必备的基本能力
(第一天：13:30-17:00)
第三部份：项目开发过程管理
(第二天：9:00-12:00)
第四部分：项目量产阶段管理
(第二天：13:30-17:00)
讲师介绍：罗老师
国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士（mba），拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验，精益生产及6西格玛实施专家。
罗老师历任世界500强flextronics企业之供货商质量、ie工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商amtek生产及工程经理及著名港资ems企业namtai group生产工程经理。辅导案例：
flextronics独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近2.9.4
项目经理岗位职责
内容来自用户:吴利梅
[标签:标题]篇一：项目部各岗位职责
项目经理岗位职责
1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性
标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各
种专业管理体系。
4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻
执行。
5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利
益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的
协调工作，及时解决施工中出现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经
济往来，接受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访
保修工作。
XX
XX项目部
2013年3月10日
项目副经理岗位职责
1.根据项目经理授权实施施工项目管理；
2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施XX
项目经理主要岗位职责
内容来自用户:梦幻飞迷0711
项目经理岗位职责1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。
2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。
3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作。
4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。
5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料。
6、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。
7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验。
8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。
福建中尧建筑工程有限公司
项目总工岗位职责
1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。
3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。2446
项目经理岗位职责要求
链接:
项目经理责任制是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。项目经理责任制的制度构成包括，项目经理部在企业中的管理定位，项目经理应具备的条件，项目经理部的管理运作机制，项目经理的责任、权限和利益定位，项目管理目标责任书的内容构成等。施工企业应在其各项项目管理制度中对以上各项给与规定。
项目经理职责及工作范围是什么？
在《PMBOK项目管理知识体系指南》一书中有对项目经理的工作职责的明确说明：
首先项目经理的定义：
项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性。项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。
其次是项目经理的能力 ：
近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角®指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框 架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合：
1、技术项目管理：与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。
2、领导力。指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。
3、战略和商务管理。关于行业和组织的知识和专业技能，有助于提高绩效并取得更好的业 务成果。
虽然技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心，但 PMI 研究指出，当今全球市场越来越复杂， 竞争也越来越激烈，只有技术项目管理技能是不够的。各个组织正在寻求其他有关领导力和商业智 慧技能。来自不同组织的成员均提出，这些能力可以有助于支持更长远的战略目标，以实现赢利。 为发挥最大的效果，项目经理需要平衡这三种技能。
项目经理的岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
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