如何提高香烟销售量？
但我们也应该想到，在商品动销率加快的同时也意味着货源的紧张和紧缺。如果零售客户考虑不周，谋划不够科学、合理，那么在销售的过程中就很可能会出现商品断档、断货的现象，进而影响到经营，影响到盈利。所以说，零售客户要想在节日中获得更大的利润，就必须时刻保证有充足的货源。 货源准备到位应从三个方面入手：一、根据以往节日卷烟销售情况，科学预测节日期间的销售量，结合预测情况及时购进货源；二、依据烟草部门货源供应情况，合理订购卷烟数量，保证货源充足；三、依据区域消费实际，及时购货，合理订货，保证货源能够满足市场求。 认真筛选品牌 对于所有零售客户来讲，适销对路的卷烟品牌才是提高销量、增加收入的有效保障。节日期间，卷烟是广大消费者探亲访友的最佳首选，而卷烟的品牌也是广大消费者普遍关注的一个重点。从以往节日卷烟消费情况来看，中高档卷烟的销量是非常大的，而农村市场则仍然是以低档卷烟消费为主。在这种情况下，零售客户就应结合市场实际和节日消费特点，科学、合理地去筛选适销对路的卷烟品牌，只要这样才能提高节日卷烟销售水平。 筛选品牌也应从三个方面入手：一、认真分析节日市场，尤其是周边市场的消费情况，依据节日特点和消费者的喜好来确定合理的卷烟品牌；二、做好品牌置换。在品牌出现断档时，零售客户应积极用其它同档次、同价位的品牌来进行替代，以防止造成客户流失；三、要根据客户经理的建议来选定卷烟品牌，尽量不要一意孤行、头脑发热，以防出现卷烟滞销。 做好卷烟陈列 实践证明，做好卷烟陈列也是提高卷烟销量的一个重要手段。节日期间，零售客户所购进的商品非常多，在生意较为繁忙的时候，一方面可能会没有时间或者会忘记做好卷烟商品的陈列，一方面可能会把经营的中心放在其它商品上而忽视了卷烟陈列，但无论什么情况，这都会影响到卷烟的销售效果。可以说，卷烟陈列比较到位的店铺，在销量、盈利等方面远远高于那些不重视卷烟陈列的零售店铺。 卷烟陈列应从四个方面入手：一、突出数量，以数量优势吸引顾客眼球，提高顾客进店率；二、突出美观，以有序、规范的陈列刺激顾客的消费欲望，达到促进销售的目的；三、依据品牌、价格、产地等分门别类，方便顾客选购，提高销售效率；四、在做好卷烟陈列的同时，要注重做好明码标价工作，以诚信赢得顾客的信赖。 实施促销战略 卷烟商品促销可从三个方面入手：一、可采取现场品吸的方法进行促销，尤其是在新品卷烟销售方面，通过现场品吸来提高消费者对卷烟品牌的认知度，为增加卷烟销量奠定基础；二、以赠送礼品的方式进行促销，比如赠送打火机、装饰品、儿童玩具等，吸引顾客进店消费；三、可采取购买卷烟抽奖的方式进行促销，以此来激发消费者的购买欲望，提高卷烟的销售量。四、抓住团购商机。如VIP会员的春节返利、春节联欢晚会、媒体、政府职能部门的春节拜年活动，尤其是VIP、政府部门、国有企业、企事业单位的团购，更是销售的主力，甚至是成败之所在，有的卖场春节团购就有几千万，因此，零售商应有专人专项负责团购，从现在开始马上准备，主动出击，寻找团购单位，以获取胜利。 搞好客户服务 对于广大零售客户来说，做好营销服务对于提高卷烟销量有着十分重要的作用，千万不能忽视。在一些零售店铺，节日期间往往会出现因人手不足、服务跟不上等而引起顾客不满的现象，不仅影响到了商品的销售，而且也影响到了店铺的声誉。因此来说，要想在节日期间赚上一把，零售客户还必须在提高服务质量上做些文章。 节日期间服务客户应从三个方面入手：一、为顾客提供全成服务。节日期间消费者众多，零售客户千万不能因为生意繁忙而冷落了进店的每一位顾客，除了热情接待之外，从产品推介到顾客购买，从包装商品到收银结账，都应积极主动搞好服务，争取使每一位进店顾客有所爱、有所买；二、认真解决顾客购物中存在的问题，如卷烟质量方面，不仅要尽力解决，而且要解决到位，保证顾客满意；三、为顾客提供商品售后服务。节日期间，社会购买力增大，尤其是家中需办喜事的顾客，购买卷烟及其它商品数量较大，在运输货物时不够方便，这种情况下零售客户应积极为顾客提供免费送货服务，通过优质、快捷、便利的服务来树立店铺形象，增加客户满意度，促进商品更好地销售。 营造节日氛围 中国人喜欢图一个热闹、喜庆，气氛工程对于春节来说，将起来推波助澜的作用。气氛工程包括办公室与卖场，办公室的过年气氛，能提升管理人员的积极性与归属感，对于卖场，气氛则显得尤为重要。春节卖场气氛布置的主色调应该是红色，辅以黄色。不管是吊旗，还是POP、DM、海报、广告等，均应采用红色喜庆的过年主题，灯笼、中国结、鞭炮、红包、满天星、金元宝、红丝带等，应是装饰卖场的主要物品。 对于气氛布置，零售客户应注意以下几点。一、以红色为主色，黄色为辅色开展布置，切不可用白色、蓝色、绿色等主色调。二、结合猪年这一主题开展布置，吉祥物可为金猪等。三、收银员、营业员可制作特色的春节服饰与配饰，以增强过年气氛，如收银员的红色唐装、红色过年外套、可爱猪娃娃纸帽子、猪年的胸牌宣传物等。
如何抓住市场机遇提高卷烟销量
内容来自用户:兰花洛
销售卷烟的十二种方法1、烟柜摆放位置醒目，卷烟摆放整齐有序。
最好定做一个卷烟专柜，并把卷烟专柜摆放在店内醒目位置，以便让顾客一进门就能看到。此外，卷烟摆放要整齐有序，价格标签与卷烟一一对应。
2、卷烟品种一定要多，高、中、低档一应俱全。
俗话说，不怕不卖钱，只怕货不全。如果顾客要的烟你老是没有，久而久之他们就不再到你店里买烟了。我经营的卷烟有80多个品种，可以说顾客要啥有啥。
3、勤于思考，苦练内功，多钻研业务知识。
卖烟一定要懂烟，我们要掌握每一种烟的特性，如吸味、文化内涵、市场销量、发展前景、制造工艺、以及生产企业的经营理念、研发实力等。我经营的80多种卷烟的烟气烟碱量、烟气一氧化碳量、焦油量我都了如指掌，对提升卷烟销量起了很大的作用。
另外，我有一个小本子，专门记录顾客的反馈信息。不忙的时候，我会对这些信息进行认真分析，从而不断改进经营方法。我商店里的“苏烟”、“泰山”、“黄鹤楼”、“玉溪”、“一枝笔”等高档烟卖的很好。我觉得，这些高档烟之所以卖的好，一个重要原因便是我善于根据顾客的意见及时改进经营方法，怎么改进的？我在后后面会提到。
4、建立顾客动态信息管理档案。
经过摸索，我根据顾客的消费档次、稳定性，把顾客分为五种：理想顾客、长期顾客、一般顾客、不稳定顾客、流动顾客。对于前三种顾客，我为他们建立了信息管理档案，并采取积分制、会员制等激励措施，使他们成为我的
如何平稳推进卷烟销量扩大增长稳定求解答
随着当前国际经济形势的进一步恶化，这场国际金融海啸已经波击到国内的许多行业。在严峻的国际国内经济形势下，烟草行业也难以独善其身。从笔者近期市场走访调查情况来看，虽然年初销售旺季迎来了卷烟销售的开门红，但其中也不难发现隐忧的存在：高档卷烟的销售量出现一定程度的下滑，少数零售户的卷烟零售价格也有松动等现象，进一步敲响了我们的警钟。 春节后，大量的本地务工人员外出打工，以及节后消费能力的下降，都造成了卷烟销售转淡的局面。在这些客观存在的困难面前，如何克服困难，创新服务，积极维护卷烟销售市场的良性运转是当前卷烟销售工作的重中之重。我们客户经理作为走访服务在卷烟销售一线的人员，直接面对广大零售户和消费者，对卷烟销售起着至关重要的作用。我们要灵活利用自己所掌握的专业知识、服务能力、销售技巧等等，及时做好客户的销售引导工作，在卷烟的销售淡季里，把客户的利益放在第一位，积极扩大销售成绩，提高客户的销售利润，从而树立客户对卷烟销售的信心。如何才能够让客户做到卷烟销售的淡季不淡，笔者认为可以从以下几个方面着手。 首先，处于销售淡季的广大零售户空闲时间相对增加，这就给客户经理开展销售宣传提供了时机。我们在走访客户的过程中要积极地引导客户进一步规范卷烟的出样工作，维护好卷烟标价签，保持烟卡对应等，以整洁、明亮的卷烟销售柜台（货架）展现在顾客的面前。 第二，在走访过程中要帮助客户做好销售分析工作，目前对于占客户总量绝大多数的食杂店来说，卷烟销售的利润一般会占到其总体销售利润的30%-60%左右，有的甚至以卷烟销售为主。而不少的客户的销售柜台只用了一个小角落进行出样展示，很显然不利于卷烟的销售。我们应该利用销售利润等直观的数据，通过跟客户摆事实、讲道理、生动化的展示等等，说明其中的利害关系，出样面积大了，出样的位置显眼了，才更有利于卷烟的销售。 第三，积极组织零售户加入到自律小组，扩大小组的成员，从而进一步增强自律小组的影响力，由点到面，促进卷烟销售自律小组的全面开花，使明码实价的工作落到实处。在销售总量不变的情况下，卷烟销售价格的到位显然更能够保障广大零售户的合法利益。 另外，我们还可以通过走访过程中向客户赠送广告宣传品、开展宣传促销等活动，调动客户的销售积极性；与客户深入沟通，运用我们所掌握的市场信息，为客户提供销售建议，与客户共同探讨销售策略。根据不同客户的经营特点，进一步挖掘客户销售潜力，同时帮助客户解决销售中存在的实际困难，提高其经营能力。同时注意拉近与客户的情感距离，调动客户主动推介的积极性，从而进一步扩大销售。
如何快速提升一二类烟销售比重
一、要重视卷烟陈列。卷烟陈列的规范化、标准化可以促进销量的提高。要使卷烟陈列规范，就要注意卷烟摆放的有序性和规律性。按照卷烟销售习惯来分，卷烟陈列方式大体可以分为品字型排列、价位高低排列、重点品牌突出排列、颜色搭配排列等几种，具体采用哪种摆放方式，还要视卷烟品牌结构、店面的整体布局、消费群体结构等情况而定。二、要重视标价卡的使用。烟草公司推出标价卡的目的是希望通过统一零售价提高零售客户的卷烟销售利润，维护零售客户的利益。零售客户要认识到标价卡在卷烟销售中的作用，用好标价卡。
三、要重视品牌组合宽度。品牌组合宽度是指卷烟品牌规格齐全度。零售客户要尽量保证品牌组合宽度的最大化，因为组合宽度的扩大会提高消费者选购卷烟的自由度。如果零售客户仅仅购进本地的卷烟，忽视了对省外品牌的购进，往往会在无形中丧失许多客源。
四、要重视客户经理的指导。客户经理是为零售客户服务的，他们对行业内的政策比较熟悉，是零售客户与烟草公司之间的纽带。零售客户要积极配合客户经理开展工作，对他们的指导和建议要认真考虑，在卷烟销售过程中出现的问题也要及时向客户经理反映，以便问题尽快得到解决。许多零售客户都在客户经理的指导下组织适销对路的货源，取得了很好的效果。
在区域市场如何提高一、二、三类卷烟占比及卷烟条均价
想提高市场1、2、3类烟卷烟销售占及卷烟条均价比有以下方法：一是禁止销售4、5类卷烟。二是鼓动零售客户不订购4、5类卷烟。三是公司不投放4、5类卷烟。四是看见抽4、5类卷烟的人就砍！！！
怎样提高卷烟销量
在烟销售行业中，存在一个公式：一二类烟销售比重=一二类烟销售数量/卷烟销售总量*100%。透过以上公式，可以显而易见的发现，提高一二类烟销售比重的办法不外乎两种：一、是在保持卷烟销售总量稳定的前提下，提高一二类烟的销售数量，提高一二类烟销售比重；
二、是降低卷烟销售总量，一二类烟销售数量即使不提高，但其销售比重也会增加。
鉴于当前的行业政策及市场实际，采取降低销售总量的办法来提高一二类烟销售比重，是绝对行不通的，也是不允许的。因为如果单纯为提高一二类烟销售比重而忽视了消费需求，造成市场真空，和行业两个至上的价值观背道而驰，责任谁也担不起。
因此，烟草商业企业必须要从提高一二类烟销售数量入手，在保证卷烟销售总量不下降的情况下，全力拉升一二类烟销售数量，提高一二类烟销售比重。同时由于二者的具体数字都是动态的，具有不确定性，所以在实际操作过程中，必须要注意一点，就是一二类烟的增长幅度要大于卷烟销售总量的增长幅度。只有做到这一点，一二类烟的销售比重才会稳步增加。
如何做到卷烟销售“淡季不淡”
在当前行业大力推进“卷烟上水平”的形势下，切实扩大销量稳定增长，促进全国性品牌成长，加强基础管理，保持经济运行平稳发展尤为显得重要。笔者结合工作实际谈谈如何在扩大销量稳定增长的基础上保持经济运行平稳发展的几点体会和看法。一是要继续坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则和“控量、稳价、促销、增效”的经济运行调控方针，密切关注卷烟销售动态，高度关注卷烟市场价格，确保卷烟价格稳定。经济运行平稳发展的前提必须建立在价格稳定的基础上，这就要求我们要高度关注卷烟价格，密切关注市场情况，围绕均衡平稳销售的要求，科学调控市场，根据市场真实需求和价格情况合理制定营销策略，合理投放卷烟货源，强化宏观调控，确保卷烟价格不出现大起大落的现象。
二是要切实把实现销量稳定增长作为经济运行工作的突出重点，努力安排好适销对路货源。随着“按客户订单组织货源”工作的不断推进，特别是取消卷烟基数倍投后，客户自主选择货源的空间更大，卷烟市场化程度进一步提高，对“保增长、上水平”提出了更高的要求。实现卷烟销量稳步增长必须依靠有效货源作有力支撑。烟草商业企业必须加强卷烟货源采购管理，加强工商协同，多组织好适销对路的卷烟产品，提高顺销品牌供应比例。要加强售后服务，抓好农村市场有效货源的供给，确保销量稳定增长。
三是要加强工商协同营销，强化品牌培育，提升市场营销水平。多年来本地市场卷烟销售很大的部分都是长期依赖于省产烟，抗市场风险能力不强、卷烟销量增长过分依赖于部分紧俏卷烟，品牌培育成效不大、省产卷烟销售结构偏低。以上存在的问题是本地烟草发展的瓶颈。随着各家中烟公司卷烟结构的提升，给商业企业货源采购也带来了困难，这就更需要我们要加强工商协同营销，协同把握品牌真实市场需求，加强对品牌市场变化规律的研究和分析，合理把握市场投放节奏。要按照国家局“532、461”品牌发展规划，开展好为知名品牌建功立业活动，要扎实推进知名品牌的培育，当前最重要的是抓好“双十五”品牌，“7匹狼（通）”系列、“金圣”系列和低焦油卷烟的培育工作，做好消费引导，推进品牌定向整合，提高全国性重点品牌的市场份额，提升卷烟销售结构。
四是要抓好卷烟营销服务工作，努力提升客户服务水平。卷烟营销服务是卷烟营销工作的重点，是生命线，必须始终抓紧抓好。要树立客户服务的理念，把客户真正当作我们的衣食父母，把客户满不满意当作我们营销工作的出发点和着力点，要采取多项措施提升客户服务水平，提升客户经营能力和服务水平。具体到我们基层一线的营销人员要帮助卷烟零售户做好卷烟购、销、存管理，加强卷烟品牌宣传培育，抓好品牌上柜，指导客户合理订货，满足市场需求。要抓好零售终端建设，提升零售户店面形象，维护好卷烟明码标价，提高客户对卷烟经营的关注度，提高客户经营卷烟的利润水平。客户经理要针对客户的商圈特点、经营情况、经营业态、店面形象、外部条件等因素，有针对性地为客户制定经营发展方案，提升客户经营能力和盈利水平。当前最重要的工作就是推广好“135”工作法和网上订货工作。135”工作法，是一个系统的工作方法，是指在工作中要抓住一个主线、三个要点、五个步骤来实施的一种工作方式。是以“客我”新型关系为主线，围绕“客户、品牌、市场”三个要点，纵向排列工作步骤，横向划分工作单元，按照分析、计划、实施、评估和改进五个步骤进行工作。我们必须认真推广“135”工作法，提升工作质量和工作水平，更好地为客户提供优质服务。网上订货工作是烟草行业正在大力推广的重要工作，是烟草行业适应信息化水平、提升网络软实力的有力举措，我们必须把网上订货工作当作提升客户服务水平的一种有效载体，为客户搭建好信息平台，为客户提供更优质、更快捷的 订货服务。
五是要认真抓好卷烟需求预测工作，提高需求预测准确率。卷烟需求预测是按客户订单组织货源工作的起点、前提和基础。需求预测是真实反映市场真实需求，主要是反映客户的真实需求，需求预测为组织货源、满足客户需求、提高客户满意度奠定基础，为公司制定货源采购计划提供依据。所以我们要高度重视卷烟需求预测工作。要切实加强对需求预测工作的领导，努力克服需求预测中的非市场因素，要反映客户的真实需求，完善需求预测体系，不断提高需求预测水平。
六是要抓好卷烟规范经营。烟草行业实行专卖管理制度，加强行业内部管理监督、规范内部卷烟经营行为尤为重要。规范经营是烟草行业的生命线，我们必须始终抓紧抓好。要坚持依法行政、守法经营，以强化内部监管长效机制建设、加大对违规经营卷烟经营行为的整治力度，治理不规范经营行为，要进一步加强专卖内部管理监督，规范内部经营行为，提升内部监管水平。要重点加强对大户的管理，严格控制千条卷烟零售户的户数和销量比例，进一步强化市场监管。
销售卷烟的十二种方法技巧
但如何才能及时发现销售的黄金时段，最大化地利用市场资源，将本片区的卷烟销售量提升到最佳状态呢？笔者认为应着重关注以下几种情况： 一、节假日消费机遇 重大节假日通常是卷烟销售的高峰期，对于一个有经验的卷烟销售人员来讲，决不会让这个机会白白溜掉。一般来讲，在节日来临的前一段时间内，除运用一些宣传促销手段营造节日气氛外，还要调整营销思路，针对每个零售户的销售特点，及时指导他们合理地进行货源储备工作。同时积极走访客户，做好市场库存调查，收集市场销售信息和客户反馈，及时调配货源，防止市场资源流失。 二、政策调整机遇 卷烟销售市场变化莫测，卷烟销售企业为了迎合市场需求而采取一些刺激市场、促进销售的措施，抓住这个机遇也能提高卷烟销售量。因为随着市场的稳定，为了使卷烟不陷入饱和状态而引起市场的恶性循环，零售户往往会采取一些调控措施来稳定卷烟销售。卷烟销售人员必须要有丰富的营销经验、敏锐的洞察力，做好经营户的参谋与助手，才能利用这个机遇帮助客户提高经济效益。 三、气候变化机遇 要时刻关注天气情况，特别是一些多雨多雪的季节，要考虑到道路受环境因素所限，车辆无法进入而影响卷烟的销售量及客户货源的断档造成经济效益的流失。在日常的市场走访工作中，要抓住气候变化前的机遇，及时提醒卷烟经营户进行货源的储备工作，做到有备无患。 四、重大活动机遇 重大活动孕育着无限的商机。重大活动的时间一般不会太久，稍不留意，就有可能与之失之交臂。在日常的工作中，要时刻关注辖区内其他的商业性及非商业性的重大活动，及时拿出营销方案。
如何提高节日卷烟销售效率
要想生意好，销量必须大才行：1、可以批零兼营，这样批发价便宜点，会吸引一部份顾客（有人那怕走远点也会来买的）。2、香烟必须保证质量，不要贪小便宜卖假烟，那怕是过路客，你卖的放心烟，也会有很好的口碑，下次人家路过也会来照顾你的生意。周围的人也会为你免费宣传你的烟质量可靠。3、在卖烟的过程为了吸引一些老顾客，买的烟是价格比较高的或者数量多（也就是有一定的利润的），还可以免费给顾客赠送打火机或者自己的广告火柴。
