办公室的同事发生关系之后怎么相处
由于他们两人各执己见，互不让步，方案也迟迟定不下来。这让夹在他们中间的项目负责人小蓝处在了一个十分尴尬的境地。在这个峰头浪尖上，偏向谁，支持谁，已经不只是技术问题，而是立场问题
，路线问题了。
职场之事，有时很怪。在一般人眼里挺简单的一件事，到了英明的、无所不能的领导那里，却成了世界难题。每每这个时候，对下属来说，考验的不是解决这个问题的学识，而是站队跟人的智慧。小蓝当然明白，公司两位领导之所以要把简单的事情复杂化，只不过是想借此显示一下自己的权威，也顺便测验一下自己手下的忠诚度。
既然是关于忠诚度的测试题，小蓝也就觉得好做了。他在几次讨论会上，都旗帜鲜明地附和了公司老总的意见，亮出了自己的底牌。尽管他知道这样一来，分管副总会从此记恨他，甚至找茬打压他，但也是没办法。在这个节骨眼上，只能如此，爱谁谁了。
由于主要领导分歧大，会上老总也没拍板，而是让小蓝找一家咨询公司咨询一下，做一个可行性方案后再看一看。小蓝很明白老总此招的含义，就是借助第三方的力量实现自己的意图。谁不知道，所谓的咨询公司只不过是问人下药方的土郎中。你只要给钱，让他怎么搞就怎么搞，他们是不会脸红不好意思的。于是，小蓝按照领导的意见，找了一家实力雄厚的咨询公司来做这个项目的论证。
咨询公司按照小蓝的意思，认真而充分地进行了市场调研，提出了科学合理的实施方案和计划。在此期间，公司分管副总几次过问，并据理力争，要求咨询公司客观公正地拿出自己的意见，不要受公司领导观点的影响。咨询公司当然不会听。他们知道，在矛盾交锋如此激励的关头，如果听了副总的意见而得罪了老总，那就等于自讨苦吃。不但工作不好开展，而且可能连咨询费都拿不到手。由于咨询公司屁股朝向有问题
，气得副总几次和他们拍了桌子，也把小蓝叫去狠狠地训了好几次。
挨骂归挨骂，小蓝算是王八吃秤砣----铁了心了。他暗中支持，或者说怂恿咨询公司完全按照公司老总的意见出咨询报告。他想，只有这么做，才能坚决地贯彻公司老总的意志，才能很好地维护公司老总的权威。也只有这么做，才能充分体现自己对老总的赤诚之心，展示自己在处理复杂矛盾中的智慧。
报告终于按期完成。小蓝请示了公司老总之后，安排了由公司领导班子和中层干部参加的方案审查会。说是审查会，实际上已经是形式而已。谁都清楚，这个方案尽管咨询公司做的，实际上体现的都是老总的意图。除了分管副总可能会在会上继续放炮，企图力挽狂澜，其他人估计不会再费口舌。
但，一件让所有人意想不到的事情发生了。
审查会上，咨询公司作了方案陈述后，还没等分管副总说话，公司老总意外提前讲话。他这一讲不要紧，话一出口，让与会人员，特别是小蓝目瞪口呆。
“妈的，既然他不仁，也别怪我不义。”小蓝在和几个哥们聊起这桩恶心事的时候，恨恨地说，“以后，我再也不会干这种傻事了。”
“较劲？我才不会较劲。只是以后再也不会这么傻地替他卖命了。哪有这样的人，明知我是死心踏地维护他，却毫不留情地就把我玩了。这个苍蝇吃得真够恶心的。”小蓝说。
“哪两个目的？说来听听。”小蓝迫不急待地问。
“其一呢，他是有意通过这种方式更改决策，注意是更改决策而不是妥协。可能是分管副总做了他的工作，改变了他的想法，也可能是他自己事后想明白了，觉得自己先前的决定不妥。但前几次会上他已经表明了自己的态度，覆水难收，如果不声不响地改变主意，可能会让别人认为他作不了主，所以他需要这样一个场合高调地调整自己的决定。”大刘慢悠悠地说道，“其二呢，是再次显示一下他的不容挑战的权威。”
“显示权威？自己说的都不算了，还显示啥权威？”小蓝不解。
“哈哈，别忘了，领导否定自己也是一种权威。因为，只有他自己能够否定自己。如果他不自我否定，别人能更改结局吗？当然不能！这种惟一的自我否定能力就是权威。所以，这种情况下，你千万不要认为公司老总是在玩弄你，是有意给你难堪。你只是他棋盘中的一颗棋子，他想怎么下就怎么下。原先让你往前跳，现在又让你跳回来，怎么跳都是他意图所指。让你跳，你就跳，管他是往前还是往后？如果你这个时候表现出对他的不满，那么就是原则问题
，态度问题了。”
“那我不成了玩偶了，任人摆布？”小蓝争辩。
“不！不是玩偶，不要想得这么龌龊。在职场做事，有时候重要的是开头和过程，不是结果。”大刘说，“开头是立场问题
，过程是忠诚度问题
，至于结果并不重要。就拿你来说吧，你开始旗帜鲜明地支持他，立场是对的。后来又按照他的意图组织咨询公司编制咨询报告，整个过程也是忠心耿耿的，都没有问题
。对于这一点，我想他是心里明白的。事实上，你呈现出的结果，尽管他否决了，也是他想要的。试想，如果咨询公司给出的方案，完全按分管副总的意思办，那么所有人都会知道，公司老总先前的决策是错误的。这样的方案，会上能通过吗？通过了，不等于他打了自己的耳光？现在，他虽然否决了这个方案，意见和分管副总趋于一致，但事情的性质是完全不一样。这是他亲自决策改过来的，是他最终作的决策，而不是别人。所以，面对这样的结果，你根本不用感到委屈。在职场做事，不要太感情用事。管理界有句名言，说要正确地做事，而不是做正确的事。什么意思？关键是做这个动作要正确，而不是事情正确不正确。”
“你别糟践管理大师们的智慧，有你这么解释的吗？”小蓝不屑。
和领导发生关系后,我该怎么办?
其实很多人会碰到你这样的问题，对于你老板来说，你肯定不是第一个更不可能是最后一个，凡是多想想自己。你的问题在于，你太善良了！最好的办法是，管他要笔钱，然后走人，开始自己的新生活。祝你幸福！
我被上司玩过之后抛弃.还舍不得离开.我要怎么和他相处?·
在职场中，不可避免的会与领导接触，如果不懂得与领导相处的礼仪，想赢得领导的信任恐怕就不是很容易的事了。事业能否成功，上级领导是至关重要的人物。要想在事业上获得成功，就必须以一种良好的心态与上级领导相处。掌握一下几点即可游刃有余。1 、上级永远是对的，永远别和领导争辩。
2、单独和领导在一起，不要说同事的是非，竟可能的说同事的优点，并且表扬自己的同事，为什么要夸同事呢？因为夸别人，领导会觉得你是一个懂事的人，是一个会感恩的人，是一个懂得维护团队的人。当然也可以适时夸奖自己，但不能太直接.
3、汇报工作的时候，尽可能用清晰的文字和数据来说明自己的工作，这样上级领导对于、、工作能够一目了然，知道做了什么，并且做的好不好，并且还能知道是一个做事有条理，可以信任的人。
4、不要当众人领导下不来台，更不要给领导难看，除非你不想在公司混了，当然即使不想混了 ，也要好聚好散，因为一次错误，很可能为以后的求职带来麻烦。
和上司发生了关系，很后悔，以后应该咋么相处才能不影响正常工作
我觉得，只要不是你主动，而且当时是自愿的话，就顺其自然吧，该干嘛干嘛。潇洒一点。而且得保证别人不知道，不然会有流言蜚语
和领导发生关系，怎么办呢
即然被你上司玩过！说明他看你顺眼！丑八怪他肯定不会玩的他那里硬不起来，你应感到高兴！继续努力将他老婆取而代之！
我与老板发生了性关系，以后我该如何面对？
以后最好和领导保持一定的距离，让他觉得你不是一位很随便的下属，假如他不来纠缠你，说明他还是一位有责任感的、体贴下属的领导。最好不要对男友谈这事，因为你再解释也会在他心中留下阴影、疙瘩。假如领导得寸进尺的话就要严词拒绝，不然就只能走为上策了。愚人之见，不知是否合你心意？
请问职场中被上司玩弄之后该如何面对？
嘴巴要紧，肚量要大俗话说得好:病从口入，祸从口出。因此，上班时，我尽量多做事少说话。这样做既可以让自己多积累工作经验;又可以让繁忙的工作冲去多余的时间，避免无聊时，闲谈别人的是非。即使在工作之外，我亦从不对同事评头论足，但谁是谁非，心中自然明了。同事之间相处久了，难免碰碰磕磕，诸如此类的鸡毛蒜皮的小事，我从不计较。即使遇到同事对我的诬蔑、陷害。我只把这种不愉快当成蛛丝一样轻轻的抹去，因为我坚信，身正不怕影子歪，事件终归有水落石出之日。对于那些曾经伤害过我的同事，只要风波已过，绝不耿耿于怀，不是说“金无足赤，人无完人”嘛。得饶人处且饶人是最明智的抉择。而且我时常扪心自问。我有没有过错呢?多一点反省，予人快乐，予己方便.如果以这样的心态去处理同事关系何至于要请保镖护航，又何至于因打人而被处理呢?
多些宽容与理解
宽容是甘露，它能化干戈为玉帛，如果同事之间多一些宽容和理解，同事关系也就不会那么难处了。
凡事想开一点
与同事保持适当距离
刘(职员):以前有个同事，比我年长几岁，我一直把她当大姐看待，什么心里话都对她说，她也成天对我“小妹，小妹”叫得很亲热。没想到年终评先进时，一直自以为表现良好的她居然没有评上，于是她就咬定是我这个当人事主管的小妹做手脚，任我怎么解释她都不信，从此我俩形同陌路。
不久，内就有了我很多谣言，有的说我是因跟经理有一腿才当上主管的;有的说我之所以在外面住是因为有个五十多岁的大款包了我;甚至还有人我说几月几日请了一天的病假，是因为去做人流。当时我真是气晕了，每天都是以泪洗面，不知道该如何去澄清自己，又担心越澄清越给别人以“此地无银三百两”的感觉，要知道那时我还是个未婚的姑娘啊!
后来，我只好跳槽换了一家单位。现在，我与的同事们只谈工作，不谈生活，上班准时到，下班准时离开，同事们谁都不了解我的私生活，但每个人都很尊重我，因为我的工作能力不差。我终于明白，其实很多同事是不适合成为朋友的。和同事之间保持一定的距离，才是最美的。
退一步海阔天空
知心朋友不宜是同事
玳乙(职员):对同事之间的相处之道，我的体会是，同事可以一同吃喝玩乐，不可谈任何实质问题，更不宜交心。因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变，到时有些往事造成的影响就很难说了。同事之间理应有互相帮助之谊，但同时又存在成为潜在竞争对手的可能，其间利害关系甚大，所以原则上知心朋友不宜是同事，如果有什么重要打算想征求意见的话，应该找非同事类朋友。我就是吃了一堑才长了一智的。
本人有一新同事，其人貌似忠厚，相处一段后，在她的“循循善诱”下，我向她谈了对部门管理的一些私人看法和意见，不料她是个搬弄是非之人，背地里把我的话夸大兼歪曲之后上传，造成不好的影响。从那以后，我用心做事，和该同事只限工作关系，打探其他免谈。我觉得，不必刻意寻求与同事相处之道，同事的看法可以听，但可以不用太受影响。同事关系还是淡化处理比较好。
互相帮助润感情有时求助别人反而能表明你的信赖，融洽关系，加深感情。有时，你怕给人添麻烦，人家就以为你也很怕麻烦。当然，求助要讲究分寸，尽量不要使人家为难。
平衡关系无近疏同办公室有好几个人，相处中应尽量保持平衡，不要对某人特别亲近或特别疏远。
同事隐私不打听如果喜欢探听，即使什么目的也没有，人家也会忌你三分。爱探听人家私事，是一种不好的行为。
嘴上便宜占不得有人喜欢说别人的笑话，虽是玩笑，也绝不肯以自己吃亏而告终;有的喜欢争辩，有理没理都要争三分，给人的感觉是太好胜，锋芒太露，难以合作。
疑人之心不可有有些人警觉性很高，对同事也时时处于提防状态，一见人家议论，就疑心在说他;有些人喜欢把别人往坏处想。过于敏感其实是一种自我折磨，一种心理煎熬，同事间神经过于敏感的人，关系肯定搞不好。
杂务不杂宜常做几个人同在一个办公室，每天总有些杂务，如打水扫地、拿报纸等，这些小事，你要积极去做。如果同事的年纪比你大，你更应主动多做些。懒惰是人人厌恶的。
殷勤“向上”讨人嫌尊重领导是对的，但不要献殷勤、溜须。有些人工作上敷衍塞责，或者根本没本事，却善于公开吹捧，以讨领导的欢心。这种行为，很多同事都反感，他们会在心里瞧不起你。与人为善，将心比心
严以律己，宽以待人
一方面，我们要严格要求自己:和蔼可亲，平易近人，给人一张微笑的脸;时刻反省自己，提醒自己，尊重别人，推己及人;己所不欲，勿施于人;为人处事，三思而后行;总之，这世上，没有谁要与你过不去，你也别给人家难受。
另一方面，我们要宽以待人:逢人三分喜，得饶人处且饶人，只要不是原则性的问题，就别求全责备，哪怕别人有缺点，我们也要尽可能去容，人非圣贤，孰能无过，既然如此，我们就要学会宽容人家，理解人家。
你也不能太软弱
其时，我负责单位的后勤管理，有一位性情古怪、喜好指手画脚的同事，常常对着我工作中的缺陷挖苦刁难，一般情况下，我都了。然而有一回，当着众多人的面，他又说三道四，且丝毫不留情面。不知从哪里来的勇气，我一改平常文质彬彬的面孔，当众揭穿了他的老底，结果，下不了台的反而是他。原以为我跟他之间的关系就此完了，令我意想不到的是事后他反过来向我赔了许多不是，我们后来还成了好友;别的同事在见了我的“表演”之后，也纷纷对我表示一种“敬佩”之情。
凡事不要斤斤计较
不同的生活经历、不同的兴趣爱好、不同的文化背景和性格，由不同的人组合在一起，形成了一个个或大或小的集体。在这样的环境里要营造和谐的人际关系，对于每一个人来说，都是一个无法回避的问题。在这个问题上，有些人处理得好，有些人处理得不好。于是我们经常可以看到，有些人受人欢迎，在集体生活和工作中如鱼得水，有些人却四面树敌，很难融入集体之中。为什么会造成这样的情况呢?原因多种多样，归根结底就是，不同的为人处世原则导致了不同的同事关系的产生。有些人在与同事相处中，“利”字当头，什么亏都不能吃，什么便宜都想占，工作拣轻的干，待遇往高处要，看别人时带着显微镜高标准、严要求，对自己就总是网开一面、另当别论。这样的人怎么会招人喜欢?又怎么能拥有一个和谐的同事关系呢?!相反，如果能够做到严格要求自己，在工作中与他人积极配合，在生活中与人为善，以宽阔的胸怀待人处世，以严格的标准要求自己，这样的人放在哪里会不受欢迎呢?
所以我提倡，在与人相处中还是要本着“严于律己、宽以待人”的原则，为自己和同事营造出一个良好的生活环境和工作氛围。
君子之交淡如水
如一所中学的女教师，已经评上了高级教师。但在等待张榜公布的时候，她却自杀了。这位女教师55岁，已有32年教龄。论学历，她是师范院校的本科毕业生，论教学成果，她多次被评为模范教师。但是这所学校有同等资历的人为数不少。由于高级职称设置的数额很少，而竞争者很多，学校里弥漫着一种不友好的竞争气氛。这使她很不习惯。一个老师对她谈论另一个老师:不该占着茅坑不拉屎。她听了觉得是在说自己。另一个老师在教研室大骂某老师:好狗不挡道。她听了心惊肉跳。一些和她有竞争的老师，见了面不再和她打招呼，她更是无法接受。
总体来看，同事之间还是“君子之交淡如水”好了，不宜走得太近。当然也有例外的，如有些刚出校门的年轻白领流行“同事文化”的社交方式，上班时默契配合，下班后一起逛街、泡吧，日子好不惬意。
