新型广告公司刚刚起步如何运作和发展
你好！朋友，开广告工资没有50到100万的资金是不行的！如果你对广告感兴趣，不知道你知道门户网站吗？同样是广告，想比要投资小的多！
广告公司怎么开？
比较难做了，因为各地电视台有原来的事业单位改制为企业——传媒集团。他们现在争做这一块，小公司不是竞争对手，因为他们的设备是政府投资购买的。
开一个以制作为主的广告公司，开始要如何起步呢？资金投入和前期都需要那些设备呢？现在资金不是很多
执照好启，去工商局问一下就可以了，我现在的工作单位就是启的图文工作室，好像还有一种，我没有太在意，启的执照性质不一样，缴税也不同。然后就是店面位置，建议在平面集中区三分之二位置，（三分之二效应嘛！呵呵），设备建议别上的太全，如果资金够用的话另说了，资金紧张的话，两台电脑、一台打印机、一台室内写真机，刻字机也上一台也行。复印机上不上都可以，这个无所谓。设备资金有2.5-3W足矣，如果上雕刻机的话，怎么也得5W吧。房租看地区房价了。我大概算了一下，要想开成的话，投入怎么也得10W，最少也得7-8W。人员没啥的，毕竟你也会一些，招一两个实习就可以，或者一个成手的也行。室外安装人员就别上了，有室外活可以找零工做，虽然收入能少些，最起码省心啊。还有类似印刷啊、PVC卡制作啊、名片啊、LED啊，都可以找别人做，你就挣点差价，等以后有足够资金了，在考虑上别的项目。对了，建议最好是上台雕刻机，光做室内写真的东西没多少利润，雕刻的利润很大的！呵呵，暂时就说这些，仅代表个人意见，仅供参考！
想做广告公司的业务经理，怎样起步？
做一个全面而系统的网站，网站一定要赋有创意。创业先从网站开始，通过网站宣传自己是你目前最佳捷径，首先要把自己包装好，细节方面很重要，如：电话号码、传真机的设定、域名、邮箱、手机彩铃、力求好记。总之很多。我可以帮你忙，因为我也特别喜欢广告这一行，切记：宁缺毋滥
以上是一方面,关键是认真做好每一单.这样新客户就能变成老客户.活自然也就多了.
如果刀太快,宰谁谁跑,再宣传也没用.
怎么开一个广告公司？需要些什么？
1、都是由小做大的，一开始缺少 资金和经验，建议先注册个工作室或服务部之类的，可以省很多开支和麻烦，等到有了一定的业务量后可以重新注册一个公司。
2、选址也很重要，不需要在闹市区，在一些装饰城、企业单位比较集中的附近也是不错的选择。当然如果和一些大单位有固定业务往来的话选址就简单得多了。
3、光有几台电脑是不够的，经济允许的话至少要有喷绘机或写真机或雕刻机其中的一样，这样出去的东西在价格上才能和别人竞争。
4、就是要确保业务量，光靠上门生意是不行的，外面一定要有几家固定的客户，想办法拉拢几家企业的企划部。
5、有自己的logo。在做广告的时候，要有属于自己的logo和联系电话，这其实也是一个宣传的方式，可以帮助扩大知名度。
扩展资料：
小广告公司相关证件办理流程：
一般注册有限责任公司的最低注册资金为3万元，但须有两个或两个以上股东；而注册一人有限责任公司的最低注册资金为10万元，仅须一个股东 即可。注册费用按注册资本的0.08%(1000万以内)，超过1000万元陪份按超过部份的0.04%收取。
注册资料：
(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话)。
(2)注册资金。
(3)]拟订注册公司名称若干。
(4)公司经营范围。
小广告公司如何起步?
坐标 ：苏州
1、广告名称要求
注册广告时，首先要进行名称核实，需提交多个名称进行查名。
2、广告经营范围要求
注册广告时，经营范围必须明确，广告经营范围可以是：
像平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放(户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计等等∩以将现在要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。
3、注册地址要求
注册地址必须是商用性质的办公地址，需提供租赁协议，房产证复印件及租赁发票。
4、股东要求
注册时必须有一位股东（投资者，一位股东投资成立的属于一人有限，也可以是二位或以上的股东投资注册）。
广告注册时，需提交并验资股东的身份证原件。
5、监事要求
按章程规定，广告成立时，可以设监事会(需多名监事，也可以不设监事会，但需设一名监事。一人有限，股东不能担任监事;二人及以上的股东，其中一名股东可以担任监事。
办理工商注册登记时，需提交监事的身份证明原件。
6、董事要求
成立时，可设董事会，也可以不设董事会，若不设董事会，需设一名执行董事。股东可以担任执行董事。董事需出具身份证明原件。
7、法定代表人
需设一名法人代表，法人代表可以是股东之一，也可以聘请。法定代表人需提供身份证原件及照片。
8、章程
章程里确定了名称、经营范围、股东及出资比例、注册资本，股东、董事、监事的权利与义务等内容，需报工商局审批并备案。
9、财务人员
进行税务登记时，需提交一名财务人员信息，包括身份证明复印件、会计上岗证复印件与照片。
新成立广告公司该如何起步?
做业务员喽，实际跑一跑，还要拉拉客户！记得采纳啊
想开个小广告制作部（喷绘、写真等那种），请教达人如何起步！
首先找一个地段好点的，人流量大一点的地方，资金投入4-5万就差不多，刚开始买两台电脑配置好一点的关东多3000-3500一台，复印机，激光打印机，喷墨打印机各一台，刻字机一台，再就写真机，刚开始拉个差不多的，国产高速四色机不错，价格在10000左右，到于雕刻机先别上，开一段时间看生意如何再考虑，也就差不多这样了
小广告公司刚起步如何发展
广告公司分多少种，根据城市大小和个人资源，开设不同的广告业务。广告公司，小到1-2人的条幅、打印业务，也有几个人的平面设计、喷绘、牌匾安装等，大到业务遍布全国的广告创意、制作、媒体广告业务代理等。
估计题主问的是以条幅、喷绘为主的小广告公司作为起步。
这种小广告公司在三四线城市存活率很高。一般业务范围包括条幅制作、平面设计、喷绘、DM单、门头设计安装等，以所在县市或区为最大商圈。
首先自己要有在类似广告公司工作经历，这样起步阶段能驾轻就熟。其次，电脑、条幅机、写真机这些设备得有，得有至少一人懂平面设计的，安装可以临时雇人。
一般投资几万元就可起步，如果房租不贵，自己也能干几项活的话，当年就可盈利。慢慢积累客户资源，三年就能步入正规，再拓展其它业务。
30万人口左右的县市这类城市，一个这种成熟的广告公司，年利润一般能达30万元。
我想开一家广告传媒公司，从零起步，需要做些什么准备？
广告公司的运作 一家广告公司的运作流程并不是直线形的。一般而言，广告项目并非始于单一的部门再直线式地传递下去的。 这个流程涉及到各个关键点上多个部门间的高度协作，有时看上去似乎有些混乱，但这个流程能推动集思广益、促进健康的讨论也能产生出有价值的思路。这个流程将最终带来最优秀的创意。尽管任何两个广告项目的操作方式决不会一模一样，但大多数广告基本上都是按以下流程创作的： 项目任务：客户向客户经理详细介绍其业务目标，并一起决定广告的预期效果。广告往往只是营销计划中的一环，营销计划中还包括很多项信息传递任务：公共关系、促销活动、直接邮寄等。 客户经理将为此收集尽可能多的信息，并向核心部门战略规划、创意和媒体作有关介绍。 战略规划：广告公司成立一个小组对项目任务进行分析--哪些类型的消费者会使用该产品？他们为什么使用？怎样促使人们购买该产品？在这个阶段，研究工作是至关重要的，而且可以在消费者、行业专家和已出版的参考资料之间展开。 战略规划的目标是找出一个引人入胜的产品题材(称为定位)，以及用于广告创意的独特信息(概略创意）。 媒体规划一般是与战略规划同时启动的。媒体小组首先确定目标消费者的详细特征---他们的年龄有多大？他们的收入是多少？他们生活在什么地方？他们有什么习惯？从而根据目标群体的媒体消费习惯，制订出与之相适应的媒体计划。该计划将提交给客户并（通过了之后）由媒体购买者所购买。 创意设计：创意小组先制作出广告的早期版本。经创意总监提出意见后，再交给客户经理和战略设计师审阅并根据他们的意见作进一步的细微调整。之后，创意作品将提交给客户，如能通过，还将在消费者当中进行测试。只有做到吸引消费者的注意并促使他们试用这个产品，才能算是成功的广告---在这个阶段中可能会时有修改。 一旦最终确定，电视广告就将进行拍摄，广播广告进行录音，印刷广告也将制作出来。 广告推出：营业经理负责将广告发往推出地点并确保它能按媒体计划推出。这个过程可能非常复杂，因为各类广告必须在推出前的不同时间完成，杂志广告一般在刊出前一个月到位，电视与广播广告只是在播出前数天才要求送达。对广告活动进行跟踪是非常必要的，它能让客户与广告公司判断他们工作的成效，也能确认需要变更之处。跟踪可以通过多种途径进行，具体取决于客户的业务目标。同时还须评估产品销售情况及消费者的意见，并对媒体购买情况加以检查。 不断变化的业务需求导致了多种类型广告公司的出现，各类公司分别适合于某一类客户的需求。全能型的广告公司可为大多数公司提供有效的广告管理，而全能型的工作室吸收了全球绝大多数的广告费用。这类广告公司的规模各异，服务能力也不尽相同，最重要的是从中找到一家适合自己业务需求的。最大型的广告公司具有全球规模，主要服务于广告需求较大的跨国公司和大型国内企业。这些广告公司一般都提供综合性的服务、行之有效的开发工具及研究方法，而其员工一般都具备家用名牌产品的广告经验。他们在世界各地广泛设立办事机构，因而能锁定几乎各个国家的目标人群。全球广告公司也能通过专门从事某些领域的合伙公司，提供其它信息传递需求方面的协助，例如PRDirectResponse（直接响应等）。区域性广告公司比较适合于无需全球服务的客户，它们一般在某些州或地区具有特定的经验，而且它们的负责人也积极介入客户的业务---这在全球性的广告公司中很少见。由于规模较小，区域广告公司的收费也会比全球公司低。少数民族广告公司专门接触特定的种族，例如侨居非洲的美洲人或西班牙人。虽然其架构非常类似传统的全能型广告公司，但少数民族广告公司更精通于各自目标群体的生活方式、习俗和消费模式。 时尚工作室属于较小的广告机构，几乎完全投身于创新性产品的广告业务。它们一般只提供创意设计部门的服务，但没有媒体或战略规划的功能。为获得这些服务，与之合作的客户要么自己完成规划，要么还需另聘一家广告公司。 媒体广告公司专门从事各类媒体的规划与购买。这类公司已越来越多地通过多家广告公司内媒体部门的组合而形成。利用媒体部门购买力的组合，媒体广告公司常常能从电视网或杂志出版商那里得到较低的报价，从而能给客户带来成本节约。 专业广告公司专注于特定行业内一系列与广告有关的特殊方面。例如，药品广告受到FDA（食品及药物管理局）严格广告规范的约束，而制药厂可能会寻找一家保健方面的专业广告公司。这类公司存在于多个行业内，包括计算机科技、人才招聘和零售业等。 广告业控股公司 去年，近40％的全球广告业务仅仅由三家公司控制。它们是通过数十年来不断收购全球的广告公司才取得今天的地位的，它们还收购了数百家专门从事公共关系、直销或促销活动的公司。 由此产生的巨型实体称为控股公司，其中世界上最大的几家（WPP、Omnicom、Interpublic）可能并不为外行人士所熟悉。这是因为它们旗下的广告公司一般在运作中还沿用着以前的名称－BBDO、McCann、Ogilvy & Mather等。 合并后的广告公司能够为客户提供更大的覆盖范围及更广的服务，也能以更高的成本效率进行运作从而获得更高的利润。 报酬机制历史上，广告公司是根据它们为客户购买媒体的费用而得到提成佣金的。这个机制从广告业始创时就开始采用，那时广告公司的业务只限于买卖媒体空间，并不提供其它服务。但这一佣金制度有它自身的缺陷，因为它是以客户的开支水平而非广告公司所履行的工作量为依据的。当广告公司为不需要太多广告的产品进行策划时，佣金一般不足以补偿费用支出。而如果广告公司只是推出已有的创意，这笔佣金又太多了。 广告公司已越来越多地按酬金机制得到报酬。这可以通过多种方式实现：广告公司可以跟踪记录服务于客户业务的实际时间并按服务时间收费。或者，广告公司与客户也可编制一份项目列表，并就每个项目的包价达成一致。2000年内，75％以上的客户按酬金机制向广告公司付酬，而1985年这一比例仅为15％。另一个日益流行的报酬趋势就是实绩奖励，将广告公司的酬劳与其工作的成效（成效由广告公司与客户共同判定）联系起来。这种机制对客户的吸引力是显而易见的，2000年内，广告公司约10％的客户关系就包含了激励机制。 展望随着世纪的更替，发展的步伐日益加快。公司必须开发出比以前更加创新的产品，也需要通过广告增强产品对消费者的吸引力。 无疑，广告公司的架构将继续演进，以适应变化不断的客户需求及信息传递环境。100年前的广告公司与今天已大不相同未来的广告公司又将是一个全新的面貌。
